AI時代、次の成長に必要なのは施策ではなく判断力 ─ 事業拡張・組織化・脱属人化のための事業戦略とは

売上は立ってきた。
次は拡張か、組織化か、それともまだ自分で引っ張るべきか。
AI時代、次の成長で差がつくのは施策の数ではなく、経営者の判断力です。

事業が伸び始めるほど、経営判断は難しくなります。
商品を伸ばすのか。
採用を進めるのか。
組織化を優先するのか。
営業やマーケティングを強化するのか。
属人で回ってきた状態から、どこまで仕組みに変えるべきか。

しかも今はAI時代です。
情報も、施策案も、選択肢も、これまで以上に手に入りやすくなりました。

だからこそ逆に、
「何をやるか」よりも、何を選び、何を捨てるか が難しくなっています。

今回のウェビナーでは、
AI時代に、なぜ施策そのものよりも
判断力が重要になるのかを前提から整理しながら、

・事業拡張
・組織化
・脱属人化

という、多くの経営者・事業責任者が次の成長フェーズで向き合うテーマに対して、
どのような事業戦略判断が必要になるのかをお伝えします。

お話しするのは、AI活用テクニックやツール紹介ではありません。

その前に必要な、
自社にとって何が重要なのかを見極める判断基準
何を選び、何を後回しにするのかという優先順位の考え方
です。

◼︎このような方におすすめ
・売上は立っているが、次に何を優先すべきか迷っている
・事業をさらに伸ばしたいが、拡張の打ち手に確信が持てない
・採用や役割分担を進めたいが、組織化の進め方に悩んでいる
・属人化から抜けたいが、どこから仕組み化すべきか分からない
・AI時代に、施策ではなく判断基準を持ちたい
・ノウハウ収集ではなく、事業戦略そのものを整理したい

次の成長に必要なのは、施策を増やすことではありません。
判断の質を上げることです。

今の延長線上ではなく、
次のフェーズへ進むための判断基準を整理したい方は、ぜひご参加ください。

◼︎ウェビナーでお伝えする内容
・AI時代に、なぜ施策より判断力が重要になるのか
・事業拡張フェーズで起きやすい判断ミス
・組織化・脱属人化でつまずく本当の理由
・何を選び、何を捨てるかを決めるための判断基準
・施策の前に整理すべき、事業構造と優先順位
・次の成長フェーズに必要な事業戦略の考え方

◼︎開催概要
【日時】
2026年4月21日（火）14:00〜15:00
【場所】
オンライン開催　
※お申し込み後、参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
【費用】
無料

◼︎登壇者情報
【柴田 雄平（株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO）】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、
10社以上の外部役員として経営を支援。
2022年創業から3年でグループ売上60億円を達成。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講12ヶ月で受講者数168名突破。
柴田X：https://x.com/yuuuu19860221
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/

◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
　ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。

◼︎本セミナーに関するお問い合わせ
　株式会社一絲
　お問い合わせ先：isshi.inc.2024@gmail.com