企業価値を高めるグループ経営の実践 ～ガバナンスから連結・AI活用まで、経営管理高度化の要点～

経営層・連結責任者向けリアルセミナー『全体最適で、経営は進化する』
グループ経営管理高度化の要点を5人の専門家が解説!

■ セミナー概要
企業価値向上が求められる今、求められているのは個社最適ではなく「グループ全体最適」の経営です。本セミナーは、大手監査法人でグローバル管掌専務理事を務め、ニューヨーク・ロンドン駐在など豊富なグローバル経験を持つ三浦 洋氏をはじめ、グループ経営管理の実践企業、連結決算支援の専門家など、各分野の実務経験豊富な5名の講師が登壇。グループ経営管理高度化の最前線をご紹介します。

※【重要】Peatixお申込みから、当日までの流れ※
1.Peatixでお申込み
2.開催3営業日前にOBCより別途、当日の持ち物および会場地図等の
　ご案内メールをお送りいたします。

■ タイムスケジュール

1部：基調講演
グローバル企業の連結経営の在り方～グループガバナンスとリスク管理の要点と手法～

近年、上場企業への期待は、親会社単体としてではなくグループ全体の企業価値の成長にあり、グループ各社の個別最適ではなく全体最適を如何に実現するかが問われています。
このためには、グループ全体としての事業ポートフォリオを継続的に見直し、経営資源をグループ内で最適配分すると共に、グループレベルでリスクマネジメントを実装する「グループガバナンス」のあり方を以下の点を中心に考察します。

■ Coffee Break・ネットワーキング【20分】 ■
コーヒーをご用意いたします。
講師及びご参加者様同士の交流の場にご利用ください。

2部：実践に学ぶ対談
経営視点で構築するグループ経営管理〜グループ8社を統合・可視化した関通ホールディングス達城氏の実践〜

経営視点からグループ経営管理体制をどう構築すべきか――。
関通ホールディングス達城氏が、ベトナム子会社を含む8社の経営データ統合や最適なシステム設計、セキュリティを踏まえた管理基盤の実践を解説します。
フェアコンサルティング玉村氏との対談を通じ、可視化と迅速な意思決定を実現する具体策を紹介します。

3部：連結業務高度化を考える対談　AIで変わる連結決算の現場、属人化に悩まない連結プロセスの再設計

連結決算の現場において、属人化や非効率をどう解消し、経営に資するプロセスへ転換するか。
本セッションでは、ラウレア飯塚氏との対談を通じ、AIを活用した業務改革の観点から、解決につながる実践ポイントを紐解きます。

■ 名刺交換会 ■　16:30～

■ このような方におすすめ
経営者・CFO・財務部長・経理部長／グループ企業の会計・連結業務担当者／グローバル展開を進める・検討中の企業の担当者の方

■ 会場
大手町ファーストスクエアカンファレンス（東京メトロ大手町駅 C8・C11・C12出口直結）
（〒100-0004　東京都千代田区大手町 1-5-1　大手町ファーストスクエア イーストタワー 2F）
▶会場アクセスはこちら

■ 共催企業
株式会社フェアコンサルティング／株式会社ラウレア／東京海上日動パートナーズ株式会社／宝印刷株式会社／株式会社オービックビジネスコンサルタント

■ 注意事項
※会場にお越しの際は、公共交通機関をご利用ください。
※セミナー内容は予告なく変更する場合があります。
※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。