【無料オンラインセミナー】なぜ、"守り" に入る組織になってしまうのか

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セミナー概要

日時: 2026年10月6日(火) 12:00 - 13:00

配信形式：オンライン(Zoom配信)

視聴方法：当ページよりお申込後、「イベントに参加」ボタンからご参加いただけます。

参加費　：無料

対　象　：経営者／営業・営業企画／総務・人事担当者／組織課題を解決したいすべての人

主　催　：株式会社レンズアソシエイツ

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「会社を変えたいと伝えても、『今のままで問題ない』という空気がある」
「挑戦できる組織にしたいのに、失敗を恐れる文化が根付いてしまっている」
「過去の成功体験にとらわれ、なかなか新しい一歩を踏み出せない」
そんな組織の停滞に、悩んでいませんか？

会社としては安定している。業績も大きく崩れていない。長年の経験や実績もある。
だからこそ、変化する必要性が感じられず、
いつの間にか「今のままでいい」という感覚に慣れてしまうことがあります。

実は、組織が守りに入るきっかけは、「変わりたくない」という気持ちだけではありません。

会社を成長させたい。
これまで築いてきたものを守りたい。
お客様の信頼を失いたくない。
失敗して会社に迷惑をかけたくない。

一つひとつを見れば、どれも会社を思っての前向きな判断です。

ところが、そうした判断が積み重なっていくと、
「新しいことより、今までうまくいった方法を選ぶ」
「失敗しないことを優先する」
「前例のないことは慎重に進める」
といった行動が、少しずつ組織の当たり前になっていくことがあります。

結果として、会社を守るためにつくってきた仕組みや判断基準が、
いつの間にか「挑戦しないほうが安全」という文化を育ててしまう。

社員が怠けているわけでも、挑戦する意欲がないわけでもありません。
「ちゃんとやる」ことが評価され、「間違えない」ことが安心につながる環境の中で、
社員は自然と、指示されたことを正確にこなすことを選ぶようになります。
そうして、会社を守るための判断が、結果的に組織の挑戦する力を弱めてしまう。

この“意図せず逆方向に進んでしまう構造”こそ、見直す必要があるのではないでしょうか。

本セミナーでは、
株式会社レンズアソシエイツ代表取締役・クリエイティブディレクターの矢野まさつぐが、
製造業をはじめとするBtoB企業のブランディングを通して見えてきた、
会社を守ろうとする判断が、なぜ組織を「守り」に向かわせ、
挑戦を止めてしまうのか、その構造を紐解きます。

これまで築いてきたものを守りながら、
社員が自ら考え、前に進める組織をつくるために、
明日から実践できる具体的なヒントもご紹介します。

【このような課題をもった方におすすめ】

どなたでもご参加いただけます。

・会社の変革や新しい挑戦を進めたい経営者・代表取締役の方
・社長と社員の間に立ち、組織づくりや社内調整を担っている総務部長・総務責任者の方
・社員の働き方や組織文化の変化を担う人事部長・人事責任者の方
・経営方針を現場へ伝え、社内の実行を推進する経営企画・事業企画の責任者の方
・社員が指示を待つのではなく、自分の頭で考えて動く組織をつくりたい管理職の方
・過去の成功体験や前例にとらわれず、次の挑戦を生み出したい次世代リーダーの方
・これまで築いてきた安定や実績を守りながら、会社を前に進めたい方
・社員が仕事への誇りを持ちながら、変化にも対応できる組織をつくりたい方
・製造業・BtoB企業の組織ブランディングや、理念を現場の行動につなげる方法を学びたい方

【登壇者】

株式会社レンズアソシエイツ 代表取締役　矢野 まさつぐ

2004年1月 design studio OPENENDS 設立。2007年10月1日（デザインの日） 株式会社オープンエンズへ組織変更。オープンエンズ10周年を機に、2014年1月6日（色の日）デザイン事務所３社を合体させる形でクリエイティブ集団、株式会社レンズアソシエイツ設立。レンズアソシエイツが手がける全てのブランディング案件のクリエイティブディレクションを担当し、300社以上のB2Bブランディングを手掛ける。独自開発のHi-AT®思考で"らしさ"を可視化し、従業員がイキイキ働く組織づくりを伴走支援している。