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これは感覚的な不安ではなく、人口推計が示す確定した数字です。
製造業においては「熟練技能者の一斉退職」として、経営に多大なインパクトを与えます。
本セミナーでは、「技能者の高齢化」・「技術継承の寸断」・「若手就業者の減少」に代表される3つの課題について、事例を交えながら打ち手についてご紹介します。
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これらの問題は、結果として「人材不足の深刻化」・「技能ノウハウの断絶」・「品質トラブルの増加」につながります。
しかし、これらは「打ち手がない問題」ではありません。
仕組みを変えることで、影響を最小化できます。
「人の数」と「人の経験」に依存しない工場へ移行することで、退職や採用難の影響を最小化します。
本セミナーでは、現場をデータと仕組みで動かすための3つの視点を、他社事例とともにご紹介します。
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