～10年後の成長から逆算する「来期の経営テーマ」の決め方～

【無料／1日限定・ウェビナー】
社長・経営幹部のための2027年度方針策定のポイント

10年後の会社の姿から逆算し、来期に集中すべき経営テーマをどう絞り込むかを、成長企業の事例を交えて解説します。
社長と経営幹部が同じ目線で来期方針を議論するためのヒントをお伝えします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

来期の経営方針は、期末が近づいてから慌てて決めるのではなく、早い段階で構想を描き始めた企業ほど、幹部を巻き込んだ実行力のある方針になります。
しかし、売上目標を決めて施策を並べるだけの「前年踏襲」の方針では、社長の想いは組織に伝わらず、成長にもつながりません。

本ウェビナーでは、10年後の会社の姿から逆算し、来期に集中すべき経営テーマをどう絞り込むかを、成長企業の事例を交えて解説します。社長と経営幹部が同じ目線で来期方針を議論するためのヒントをお伝えします。

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●こんな方におすすめします

・2027年度の経営方針・事業計画の策定をこれから始める経営者・経営幹部の方
・毎年、前年踏襲の方針になってしまい、長期ビジョンと来期の計画がつながっていないと感じている方
・後継者や役員・幹部陣と、これからの会社の方向性について「目線合わせ」をしたい方

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●講師情報

三浦 秀
株式会社タナベコンサルティング　HR&人材育成コンサルティング　ゼネラルパートナー　東北支社　副支社長

主な実績
・スタンダード上場企業における人事制度策定コンサルティング
・上場小売企業への人材育成支援
・建設業界の中期経営ビジョン策定コンサルティング
・中堅自動車関連企業への現場改善支援コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。