EC参入のロードマップ！いまさら聞けないECに参入して年商1億円到達、そして年商10億円を目指す方法

EC事業への本格参入を検討されている経営者様、あるいは年商1億円の壁を越えられず伸び悩んでいるEC事業責任者様へ。
ネット販売を「単なる出店」ではなく、10億円規模にまで成長する「第二の事業の柱」へと育てるためには、事業フェーズごとに立ちはだかる「壁」の正体を正しく理解し、適切な対策を打つ必要があります。

本ウェビナーでは、アパレルウェブでビジネスコンサルティング部長を務める日坂大起が登壇し、年商1億円、そして10億円へと事業を拡大させるための具体的なロードマップを徹底解説します。
実店舗の「立地」に代わるEC特有の「認知施策」の重要性から始まり、1億円突破の最短ルートとなる「エース商品への集中投資」、そして10億円の壁となる「属人化」を解消する攻めのバックヤード構築までを網羅。さらに、流通業ならではの「商品愛」や「仕入れの裏側」を武器に価格競争から脱却し、自社サイトで利益率を最大化する「ハイブリッド戦略」など、着実に売上をスケールさせるための実践的なノウハウをお届けします。

日時　　：2026年5月7日（木）15:00～16:00
開催形態：オンライン開催（Zoom）
参加費　：無料（事前登録制）
アーカイブ：お申込み者限定｜配信終了後～2026/5/14（木）23:59

1. ECという「市場」のルールを理解する
   実店舗は「立地」ですが、ECは「認知施策」が命です。1億の壁は集客不足、10億の壁は仕組み不足が原因。流通業の強みである商品愛と仕入れ背景を物語化し、価格競争を脱して10億円への道筋を築きます。
2. 年商1億円そして10億円へのロードマップ
   事業を拡大する過程では、必ず超えられない「壁」にぶつかります。その正体はフェーズによって異なります。1億円までは集客不足、10億円は仕組化がカギとなります。
3. 今日から着手すべき「最初の一歩」
   自社の強みが最も活きる「EC特化型商品」の現在の選定し現在の運営体制のボトルネックを可視化しませんか？

• EC事業への本格参入を検討中の経営者・決裁者
  ネット販売を「単なる出店」ではなく「第二の事業の柱」として捉え、10億円規模まで成長させるための経営判断の基準を提示します。                    
• 年商1億円の壁を越えられず足踏みしている運営責任者
  「気合と根性」の運営から脱却したいリーダーへ。ある程度売上は上がったものの、そこから伸び悩んでいる方におすすめです。集客不足の解消法や、特定の担当者に依存した「属人的な運営」を卒業し、組織として次のステージへ進むための具体的な戦略を学べます。
• 型番商品の価格競争に疲弊している流通業者
  「安さでしか選ばれない」現状を変えたい販売担当者へ。卸売やメーカー品を扱う中で、競合との値下げ合戦に消耗している方に効果的です。流通業ならではの「商品知識」や「仕入れの裏側」をストーリー化し、価格競争に巻き込まれない独自の価値構築手法を伝授します。
• デジタル活用が進まずアナログな体制が残る老舗企業
  「IT投資＝コスト」という意識を「投資」へ変えたい方へ。受注管理や在庫連携がアナログで、売上が増えるほど現場が疲弊している企業に最適です。10億円規模に耐えうる「攻めのバックヤード構築」と、流通業の強みをデジタルで最大化させるDXの第一歩を解説します。
• モール出店はしているが自社ECの育て方が分からない方
  「プラットフォーム依存」の現状に不安を感じている方へ。楽天やAmazonで一定の成果は出ているものの、手数料負担や顧客データの活用に課題を持つ方に最適です。モールで集客し、自社サイトでファンを作る「ハイブリッド戦略」により、利益率を劇的に改善する方法を伝えます。               

• EC特有の「売上の公式」と市場原理の完全理解
  実店舗の「立地」に代わる、ECの生命線である「検索アルゴリズム」や「表示順位」の仕組みを基礎から解説します。どうすれば顧客の画面に自社商品が表示されるのか、その原理原則を明確にします。
• 年商1億円を最短で突破する「集中投資」の具体策
  リソースを分散させない、勝てる商品と販路の選び方。全商品を均等に売るのではなく、まずは「エース商品」1点に絞ってモールのランキングを制する方法を学びます。初期段階で注力すべき広告運用やレビュー獲得の優先順位が明確になります。
• 年商10億円へ突き抜ける「自社ファン化」の戦略
  モール依存を脱却し、利益率を最大化させる仕組み作り。モールの集客力を利用しつつ、自社サイトへ顧客を誘導し「リピーター」に変えるステップを伝授します。LINEやCRMを活用し、広告費に頼らずとも売れ続ける資産型ビジネスへの転換法を公開します。
• 流通業の強みを活かした「非価格競争」のブランディング
  安さ」ではなく「背景」で選ばれるストーリー構築術。型番商品や既存品でも、仕入れ背景や商品愛を言語化することで、競合との価格競争を回避できます。流通業が持つ現場の知見を、いかにしてデジタルの「信頼」に変換するか、その手法を学びます。
• 成長を止めないための「組織とシステム」のDX
  売上拡大と共に現場が楽になる、攻めのバックヤード設計。年商10億円の壁となる「属人化」を解消する方法を解説。在庫連携や受注処理の自動化、物流の外注化など、経営者がマーケティング戦略に集中できる環境を作るためのIT投資のポイントを理解できます。

株式会社アパレルウェブ
ビジネスコンサルティング部　部長
日坂 大起

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株式会社アパレルウェブ　セミナー事務局：田中
E-mail：seminar@apparel-web.com
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〈主催〉

株式会社アパレルウェブ
所在地　　東京都中央区日本橋本町1-9-13　日本橋本町1丁目ビル5F
代表者　　代表取締役社長　小平 勝也
事業内容　ソリューション事業、プラットフォーム事業、海外事業他
会社URL　https://www.apparel-web.co.jp

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