最強の戦略はボトルネック以外、何もしないことである（ウェビナー）

きれいごとの経営論セミナーではありません。
『どこを叩けば、明日から儲かるのか？』
私が数々の赤字部署を救ってきた、再現性100％の武器『制約理論』を手渡します。

セミナーで学べること
全世界で1000万人もの人が読んだと言われる『ザ・ゴール』。
でも本当の『ザ・ゴール』の本質（制約理論）を知っている人は、本当にごく一部です。

私はこのことに不満と憤りを抱いています。
なぜなら、お金が入ってくる蛇口を踏んづけているのは、あなた自身なのかも知れないからです。

その蛇口を解放する方法を知りたくはありませんか？
制約理論（TOC）は、正にそれを教えてくれるのです。

一見すると難しいと思われがちな制約理論ですが、それをざっくばらんに分かり易く説明させていただきます。

1．あなたの努力をムダにしている「1％の正体」
• なぜ一生懸命働いても、利益は「そこそこ」で止まってしまうのか？
• 100の改善より、たった1つの「制約（ボトルネック）」を見つける重要性。
2．「理論」だから外さない。圧倒的な再現性の秘密
• TOC（制約理論）は根性論ではない。未来を予測できる「経営の地図」。
• 5Sとレイアウト変更だけで生産性を1.4倍にした、具体的かつシンプルな成功の型。
• やったことはレイアウト変更と同じ。L/T短縮でアウトプットを4倍にした、圧倒的な再現性。
3．解決策（ノウハウ）を捨てる勇気
• 新しいツールも、複雑なコンサルティングも、もういらない。
• 「何を変えるか」「何に変えるか」「どうやって変えるか」――思考の急所を絞り込む技術。
4．「やればできる」という確信の持ち方
• 蛇口を絞っている「制約（ボトルネック）」さえ見つかれば、利益は勝手に流れ出す。
• 今日から「自社のボトルネック」を特定するための最初の一歩。

講師プロフィール
氏名： 山﨑　治
HN  ： 狂さん

現場一筋40年、18歳で製造現場に入り、リストラやどん底の時期も経験。
60歳の定年時、会社から言われた言葉は『もう大人しくしとけ』。冗談じゃない。現場にはまだ解決すべき問題が山積しているのに、知らん顔なんてできない。
その時、私は変革者として生きる決意を固めた。

保有資格： TOCfE国際認定資格：The TOC Learning Connection
 滋賀県認定・経営改善インストラクター
 普通免許
 大型二輪免許（限定解除時代に取得）

趣味： コーヒー（セミプロ級？の腕前と自負。コーヒーの英才教育（？）をした娘が現在、コーヒーマイスターとして活躍中）

いい歳こいて、アニオタ（古いアニメを語り出したら、岡田斗司夫氏並みにしゃべりまくる（(^_^;)＼(･_･) ｵｲｵｲ））

TOC（制約理論）（コレが趣味っておかしいだろ！？と思われるけれど、コレをやっている時が一番楽しい！）
 最強の戦略は『制約（ボトルネック）』以外何もしないことである！

noteでTOC（制約理論）を、毎日の生活や仕事に落とし込む、実践内容をお伝えしています。
https://note.com/foolcoffee

 

──「必死に働いているのに、なぜか会社にお金が残らない」
その原因、実はあなたの会社のボトルネックが【〇〇力】を100%支配しているからです。
「うちの現場は、こういうものだから仕方がない」
「これまで何度も改善に挑戦したけれど、結局解決しなかった」 
「そもそも、それって本当に『問題』なんですか？」
もし、あなたの頭の中に、1ミリでもそんな言葉が浮かんだことがあるなら── 大変失礼ながら、その「麻痺した当たり前」こそが、あなたの会社から毎月大量のキャッシュをドブに捨てさせている『元凶』です。
多くの人は、自分の会社や組織に「制約（ボトルネック）」があるとは思っていません。 
あまりにも日常の風景に溶け込み、あって当たり前のものになりすぎているからです。
• 意識できないから、気付けない。
• 気付けないから、問題だとも思わない。
• 問題だと思わないから、解決しようとしない。
この「無自覚な諦め」のループの中に、実は会社を劇的に変えるための『最大のカギ』が眠っています。
「あなたが問題だとすら思っていない『それ』こそが、会社の命運を握っている」
このセミナーでお伝えするのは、綺麗事の経営理論ではありません。 あなたが「当たり前」として見過ごしている現場の風景を根本からひっくり返し、会社に眠っている本当の「宝箱」を見つけ出すための、たった3つのシンプルな問いを脳裏に刻み込む時間です。
■ このセミナーが、あなたに突きつける「3つの問い」
1. 【問い①】「制約（ボトルネック）」は、なぜ、どうしても生まれてしまうのか？ 
どんなに優秀な人材を集めても、どれだけ最新のAIを導入しても、組織には必ず「制約」が発生します。それはなぜなのか。その物理的な原理原則。
2. 【問い②】「制約」が支配している、会社や組織の【〇〇力】とは何か？ 
あなたが「あって当たり前」と見過ごしているそのボトルネックが、会社の未来を決める【〇〇力】を文字通り100%コントロール（支配）しているという冷酷なファクト。
3. 【問い③】なぜ、最優先の戦略は「制約（ボトルネック）以外、何もしない」ことなのか？ 
なぜ、あれもこれもと手を広げる改善はすべて無駄なのか。なぜ、ボトルネック以外のリソースを徹底的に「従属」させることが、結果として最短で最大の利益を生むのか。

■ 異例の挑戦：このセミナーの「価値」を決めるのは、あなたです。
「これまでの常識的なやり方に、限界を感じている」
「現場が常に混乱している原因を突き止めたい」
「何でも良い。現状を抜け出すきっかけが欲しい」
あなたがもしそう思っているのなら、ぜひこの扉を叩いてください。

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【開催概要】
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開催日時：2026年8月7日（金）20:00～21:15
開催場所：オンライン Zoom
参加費用：無料
当日の流れ
20:00～20:45　セミナー
20:45～20:55　ビジネスマッチング
20:55～21:00　ランマッチ説明
参加資格：決裁権者（法人・個人事業主問わず）
※当交流会の決裁者の定義　社長、個人事業主の方はもちろん、部長以上で社内の決裁権を持っている方がご参加頂けます。決裁者様だけの交流会にしたく、ご理解の程何卒よろしくお願いいたします。
※ナンパ目的、不誠実・利己的な方、保険外交員・ＭＬＭ・スピリチュアル・宗教勧誘目的の方は参加をご遠慮ください。
※当日は交流が目的のため、音声・画面ＯＮでお入りください。
遅刻、途中退出は他参加者様に迷惑がかかるため、ご遠慮ください。
問い合わせ先：080-3574-4261（ショートメール、電話）※平日午前10時～午後５時
担当者：株式会社comodo　石垣敦章
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【ランマッチ】決裁者仲間×学びの発信＝相互発展
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