AIエージェント時代の人事が担うミッション

AIエージェント時代の人事が担うミッション
―― 「AIを採用し」組織を再定義する実戦的HR戦略

「生成AIをツールとして使う」フェーズは終わり、自律的に業務を完遂する「AIエージェント」を組織の一員として迎え入れる時代が到来しました。

これからの人事に求められるのは、単なるツールの導入支援ではなく、「AIをどのように採用し、どのポストに配置し、人間とどう協働させるかという、AI活用を前提とした新たな人事制度の設計と組織文化の再構築です。

本セッションでは、IT人材・フリーランス市場の最前線を知るテックビズ社をゲストに迎え、AIエージェントの台頭によって人事の働き方はどう変わるのか、そして「作業型人事」から脱却し、市場価値を高めるために必要な「非代替スキル」とは何かを徹底解説します。

 
▼ このセミナーで得られる価値 ▼

① 「AIを採用する」ための組織設計と人事制度のアップデート 
自律型AIエージェントを「部下」や「同僚」として定義し、人間との境界線を引くための具体的なフレームワーク。AI活用が「目的」にならないための、戦略的な組織図の描き方を提示します。

② 定型業務80%削減の先にある、人事が担うべき新たな役割 
採用事務や労務対応などの「作業型HR」がAIに代替される中で、人間にしかできない「戦略型HR」へのシフト方法と、生み出した時間の具体的な投資先を明確にします。

③ AI時代に市場価値を高める「3つの非代替スキル」
 テックビズ社の知見に基づき、AIには真似できないソフトスキルを、実務でどう発揮し、自身のキャリア価値につなげるかを紹介いただきます。

━━━━━━━━━━━━━━━

【開催概要】

━━━━━━━━━━━━━━━

◆日時：2026年2月19日(木)12:00〜12:55
◆形式：オンライン（Zoomウェビナー）
◆参加費：無料（AICX協会の会員限定）
◆参加人数：500名限定

━━━━━━━━━━━━━━━

■ こんな方におすすめ ■

━━━━━━━━━━━━━━━

・AIエージェント導入を見据えた組織設計を模索している経営層・CHRO
・AI活用を前提とした人事評価・制度設計をアップデートしたい人事責任者
・AI台頭による自身のキャリア戦略や市場価値向上に関心がある人事担当者
・現場のAI活用を推進しつつ、人間ならではの付加価値を最大化したいマネージャー

━━━━━━━━━━━━━━━

■ プログラム

━━━━━━━━━━━━━━━
1.オープニング
2.AIエージェント台頭で激変する人事の現場
3.AI時代に人事が磨くべき3つのスキル
4.トークセッション・QA
5.まとめ

参加者からのご質問にその場で回答します。
※状況に応じて内容が変動する場合がございます。

━━━━━━━━━━━━━━━
■ 登壇者プロフィール
━━━━━━━━━━━━━━━

藤村 大輔 様

株式会社テックビズ
HRBIZ事業責任者

大手企業にて、採用マネージャー・人事企画・タレントマネジメント・人材開発・組織開発を担当後、テックビズへ参画。人事責任者を務めたのちに、人事フリーランスマッチング事業であるHRBIZを立ち上げ、現在に至る。

山﨑 陽平 氏

一般社団法人AICX協会
理事

京都大学情報学研究科を修了後、不動産系上場企業にてチーフAIエンジニアとして新規事業開発に従事。その後、複数のプライム上場企業でAIプロジェクトのPMや業務改善を企画から開発まで一貫して推進。2024年に株式会社ゲンバアイを創業し、20以上の業務改善プロジェクトを束ねるチームをマネジメント。企業向けに生成AI・ノーコードSaaSの導入支援や教育制度設計も展開している。統計検定準一級、Google Professional Data Engineer資格を保持。一般社団法人AICX協会理事。　

【個人情報の取り扱い】

①フォームにご入力いただいた情報とセミナー終了後に回答頂くアンケート内容は、一般社団法人AICX協会にて取得させて頂きます。

②お預かりした個人情報は、以下リンクに記載の用途に従ってご利用させていただきます。ご確認ください。

一般社団法人AICX協会における個人情報の取扱い