Google・ハーバードが証明！離職率を30％下げる 経営者が知るべき「組織成長に欠かせないマネジメント」

「人が辞める会社」と「辞めない会社」には、明確な違いがあります。

それは社員の意識や根性ではなく、
経営とマネジメントの設計の違いです。

本セミナーでは、
Google・ハーバードの研究と
離職率30％改善の実証データをもとに、
人が辞める組織の共通点と、辞めない組織の作り方を
経営者視点で解説します。

◇このセミナーで学べること

・人が辞める会社に共通するマネジメントの特徴
・Google・ハーバードが示した「辞めない組織」の条件
・離職を防ぐ6つのマネジメント要素
・消極的離職・積極的離職が生まれる本当の理由
・離職率30％改善につながった実践ポイント

◇このような方におすすめ

・人が定着せず、組織課題を感じている経営者・役員の方
・社員数50名以上の組織を率いる経営者・人事責任者
・制度や施策が思うように機能していないと感じている方
・感覚論ではなく、再現性ある組織づくりをしたい方

◇セミナー概要

日時：2026年2月12日（木）15:00〜16:30
開催方法：オンライン（Zoom）
参加費：無料
特典：
参加者特典：講演資料プレゼント
アンケート回答：「マネジメント力チェック サーベイ」の無償提供
個別相談会特典：60分無料相談

◇タイムスケジュール

15:00〜15:05｜オープニング・ご挨拶
15:05〜15:20｜開催背景・なぜ今このテーマなのか
15:20〜15:40｜多くの企業が陥るマネジメントの構造的課題
15:40〜16:05｜本編：今の時代に必要な6つのマネジメント要素
16:05〜16:20｜事例紹介・実際に起きた変化
16:20〜16:25｜まとめ・重要ポイント整理
16:25〜16:30｜セミナー特典案内・質疑応答・アンケート

◇登壇者

◇株式会社ien 代表取締役　𠮷野 智也

新卒入社の大手専門商社を経て、組織人事コンサルティングに転身。同社にて、シンガポール法人拠点長、東京第二営業支社長を歴任し、延べ200社以上の人事評価制度の構築・運用支援に携わる。
その後、グローバル企業であるアマゾンジャパン、クアルトリクスジャパンにて、急成長企業の実践する組織運営手法や人材マネジメントを学ぶ。
これらの経験を活かし、2023年に株式会社ienを設立。
「日本組織人事をアップデートする」というビジョンのもと、世界のベンチマーク企業が実施している組織作りのメソッドをベースに中小ベンチャー企業の支援に携わる。
組織の仕組み作りや管理職・人材育成、海外大学の学術研究をベースにした研修など、組織人事全般にわたる課題に従事している。

◇株式会社HYBRID THEORY 代表取締役（株式会社ien 執行役員）　丸山 裕之

栃木県の公務員から独立し、2017年に株式会社HYBRID THEORYを設立。
ハーバード大学やスタンフォード大学などの研究を中心に、脳科学・心理学の最新論文を年間700冊以上読み込み、科学的根拠に基づく研修や組織開発を提供。
これまでに、ベンチャーから年商450億円規模の大企業まで幅広い企業の人材育成を支援。
また、脳科学に基づく学習塾の運営も行い、「誰でも成果を出せる“科学的に正しい方法”」を通じて、個人の満足度と企業の成長を両立させている。

⚠注意事項

所属企業が確認できない場合、ご参加をお断りさせていただくことがあります

● 同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いします

● お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いします

● 競合他社様のご参加はお断りさせていただきます

● セミナーの内容は予告なく変更となる場合がございます

■個人情報の取り扱いについて

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