【不動産業向け】
人が定着し、組織が育つ人事制度構築のポイント
【無料/1日限定・ウェビナー】

 

不動産業界特有の人材課題を踏まえ、定着・育成につながる人事制度の考え方を事例を交えながら解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

人手不足の深刻化や若手採用の難化、ベテラン社員や一部のトップ営業への依存、ノウハウや顧客対応力の属人化など、不動産業を取り巻く人材課題は年々複雑になっています。

さらに、売買・賃貸・仲介・管理・開発など、部門や職種ごとに求められる役割や成果が異なるため、評価基準が曖昧になりやすく、「数字だけでは測れない貢献をどう評価すべきか分からない」「地道に管理や顧客対応を担う人が報われにくい」「昇給・昇格の納得感が低く若手が定着しない」「評価面談が形骸化している」といった悩みを抱える企業も少なくありません。

本ウェビナーでは、こうした不動産業特有の実態を踏まえながら、人事制度を単なる“制度づくり”で終わらせず、採用力の向上、定着率の改善、組織力の底上げにつなげるためのポイントを解説します。

加えて、タナベコンサルティングがこれまでの支援を通じて蓄積してきたメソッドや豊富な他社事例も交えながら、制度設計の考え方や実務上の成功ポイントを具体的にご紹介します。

評価・等級・報酬設計の基本はもちろん、営業職・賃貸管理職・事務職それぞれに納得感を持たせる視点、制度を運用・定着させるうえでの留意点まで、実践的にお伝えします。

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●本ウェビナーのポイント

１．人手不足・採用難・属人化など、不動産業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
２．営業職・賃貸管理職・事務職が納得しやすい評価・等級・報酬の考え方
３．人事制度をつくって終わらせない、現場への運用定着のポイント

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●アジェンダ

Session01：不動産業を取り巻く人材課題と、人事制度見直しの必要性
Session02：不動産業の人事制度構築の進め方とポイント
Session03：不動産業の支援実績に基づく他社事例
Session04：制度を機能させる運用・定着のポイント

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●こんな方におすすめします

・経営者・役員（自社の人事、人材に課題認識をもたれている方）
・人事責任者（人事制度の運用に課題認識をもたれている方）
・人事担当者（人事制度の設計、運用に関わっている方）

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●ご参加いただいた方に特典をご用意！

・講演レジュメ（一部抜粋バージョン）

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●講師情報

「社員の成長に直結する組織戦略づくり」を信条に、多様な業界での人事・組織領域におけるコンサルティングに従事。人事制度や教育制度の構築支援に加え、セミナーの講師・運営など、人材育成の現場に幅広く携わる。階層別・テーマ別の教育体系構築から現場での研修運用までを一貫して支援し、クライアントの持続的な成長を支える組織基盤づくりに取り組んでいる。

主な実績
・中堅企業(製造、IT、サービス業)の人事制度再構築コンサルティング
・製造業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・金融業における階層別教育コンサルティング
・非営利組織の人材マネジメント運用コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。