【戦略広報のススメ vol.01】広報はやるべき?まだ早い? 〜成果が出ない広報の落とし穴と、成功企業が実践する戦略広報の考え方〜

＜ウェビナー概要＞
「広報はうちにはまだ早い」「発信しても成果が見えない」
──そんな声をよく聞きます。
 
しかし、多くの企業がつまずく原因は、“広報をやるかどうか”ではなく、“どう設計して動かすか”にあります。
本セミナーでは、広報歴20年・100社以上の広報支援を行ってきた講師が、成果が出ない広報に共通する3つの落とし穴と、成功企業が実践している“戦略広報”の考え方を解説。
露出やSNS運用にとどまらず、経営課題に直結する広報の本質をお伝えします。
 
「なぜうちは広報で成果が出ないのか？」という問いにお答えし、広報を“やる意味”について深掘りします。

＼参加メリット／
・成果が出ない広報に共通する課題と原因がわかる
・広報が経営にどう貢献できるのかを理解できる
・成功する企業が実践する“戦略的広報思考”を学べる
・自社の広報目的を定義するきっかけを得られる

＼こんな人におすすめ！／

・広報を始めたいが何から着手すべきか分からない方
・SNS発信やプレスリリースが「効果実感」に結びつかない方
・経営層・事業責任者として広報の意義を再定義したい方
・広報を“戦略的な経営活動”と位置付けたい方

★☆★ご注意事項★☆★
・同業者の方のご参加は、ご遠慮させていただいております。
・当セミナーは法人向けです。フリーメールでのお申し込みは、
　ご参加不可とさせて頂く場合がございます。
・本ウェビナーは法人企業様を対象としたウェビナーとなります。
　ご参加をお断りする場合もございますので、予めご了承ください。

【講師紹介】
株式会社プラスカラー　取締役COO
広報歴20年・育成歴10年の広報人材育成アドバイザー
斉藤久良良(Kurara Saito)

1983年生まれ、東京都出身。
2006年に国際基督教大学卒業後、携帯電話のコンテンツプロバイダーに
新卒入社し広報を中心にIR、マーケティング、秘書を担当。
2011年にスマートフォンゲームを開発する(株)コロプラへ入社。
上場を機に広報・IRチームのマネージャーに就任し、チームメンバーの指導・育成を行う。
広報ではメディアリレーションを中心とした対外広報（プロダクト広報、企業広報）、
社内広報、企業ブランディング、CSR活動など幅広く担当。
IRでは機関・個人投資家とのコミュニケーションを図ってきた。
2017年1月に同社退職後、フリーランス広報としてスタートアップ・ベンチャー企業に
おける未経験広報人材の育成を中心に、企業の広報活動を支援。
2019年3月より(株)プラスカラーの取締役COOとしてジョイン。
広報コンサル事業や広報・PR特化型WEBスクール事業の管掌から採用・教育まで幅広く担当。

■登壇実績等：
広報会議「広報が知っておきたいIPO前後の広報活動」寄稿／広報会議主催「朝活朝活広報会議」登壇／サーキュレーション主催広報セミナー登壇／Global Brain主催広報セミナー登壇／株式会社揚羽主催インナーコミュニケーションセミナー登壇　その他セミナー実施多数

＜広報コラム執筆中です☆＞
https://pluscolor.co.jp/blog_cat/pr-column/
広報を始めたい経営者の方や、未経験・初心者広報さんに向けた広報コラムです。
こんな情報を知りたい、こんなネタを取り上げてほしい！などありましたらお気軽にご連絡ください！