「つくる会計」の日本企業が目指すべき、グローバル標準の「つかう会計」とは

イベント概要

【経営者・役員／経営企画・財務・管理会計・FP&A向け】
「つくる会計」の日本企業が目指すべき、グローバル標準の「つかう会計」とは

“会計は記録ではなく、経営の武器へ。”
本セミナーでは、管理会計を記録から経営の武器へ転換する方法を体系的に解説。財務と非財務の統合、意思決定・資源配分に直結する運用設計を、メルカリの社外取締役も勤める管理会計ラボ梅澤真由美氏が事例とともに紹介します。

【こんな方におすすめ】

財務だけでなく非財務データも活用し、企業価値向上につなげたい経営企画・財務の方
経営と現場の橋渡し役として、情報設計／仕組みづくりを具体化したい方
グローバル標準の経営管理を理解し、自社に何をどう適用すべきかを掴みたい経営層

環境変化が激しい今、事業特性に合わせて評価のものさしを変えられる柔軟な経営管理が不可欠です。
本セミナーでは、「つくる会計」→「つかう会計」への転換をテーマに、外資流管理会計の範囲と手法、意思決定を支える仕組み、そして「使われる」会計を実現する条件を、実務の視点で整理します。

【講演内容】
💡 グローバル標準の「つかう会計」とは（中期計画/予実管理/KPI）
💡 意思決定を支える仕組み（情報収集・分析/経営とのコミュニケーション）
💡 「つかう」会計への転換アクション

見せる指標から“決める指標”へ——会計を「つかう」設計と運用。管理会計の本質を60分で再点検できる内容です。

【登壇者】

管理会計ラボ株式会社
取締役ファウンダー / 公認会計士　梅澤真由美氏

監査法人トーマツ（当時）を経て、通算10年間、日本マクドナルド(株)およびウォルト・ディズニージャパン(株)にて経理・予算管理・経営企画を、スタッフから管理職として経験。2016年に管理会計ラボ(株)を設立し、管理会計専門の実務家会計士として、講演・執筆などを行う。著書は海外翻訳を含め10冊を超える。現在は㈱メルカリ及びロイヤルホールディングス㈱の社外取締役を務めるなど、経理の業務経験を生かし5社の社外役員を歴任。

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【開催概要】
開催日：2026年1月19日（月）12:00–13:00（開場 11:55）
参加費：無料
形式：オンライン配信

■視聴に関するご案内
EventHubを利用して配信いたします。イベント視聴用のURLはお申し込み後に主催者から送付される詳細メールにあるリンクからアクセスが可能です。
システムの都合上、Peatix上のページやPeatixから送信されるメールには視聴URLの記載がございませんのでご注意ください。

【注意事項】
※ 法人様対象のセミナーのため、個人でのお申込みは受け付けておりません。
※ 主催企業と事業が競合する企業様からのお申込みは、参加をお断りする場合があります。
※ プログラム・登壇者は予告なく変更となる場合があります。
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【個人情報の取り扱いについて】
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