【経営者・人事責任者向け】なぜ、マネジメント問題は解決しないのか？──マネジメント問題の構造をひもとき、自社の強化マップをつくる1day

イベント概要

管理職研修をしても、1on1を増やしても、人を任せても──なぜ組織は変わらないのか。
その構造をひもとき、自社の最初の一歩を持ち帰る5時間。

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なぜ、マネジメント問題は解決しないのか？
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管理職研修をしても、1on1を増やしても、人を任せても、なぜ組織は変わらないのか。

多くの場合、原因は管理職個人のスキル不足だけではありません。組織のゴール、人材育成、チームの運営習慣がつながらないまま、施策が単発で終わってしまうことにあります。

本研修では、経営者・人事責任者の方を対象に、マネジメント課題が解決しにくい構造をひもときます。知識やノウハウを増やすだけではなく、自社の現在地を整理し、「どこからマネジメントを強化するか」「最初に誰と、何を変えるか」を持ち帰る、少人数・実践型の1day研修です。

▼ こんな方におすすめです

・管理職研修や1on1を実施しているが、現場の変化につながりきっていない・管理職によって、育成やチーム運営の質にばらつきがある・経営方針が、現場の日々の判断・行動までつながっていない・人を任せたいが、成果や意思決定の質に不安がある・自社のマネジメント強化施策を、何から始めるべきか整理したい・経営と人事で、組織づくりの共通認識を持ちたい

▼ この研修で持ち帰れること

・自社のマネジメント課題を、個人の能力ではなく組織構造として捉え直す視点・チームの意思決定と行動を動かす、機能するゴールのつくり方・人を育て、任せるために必要な役割・判断基準・振り返りの設計・他社の変革ストーリーを通じた、自社の現在地の見立て・自社マネジメント強化マップを用いた、優先課題と最初の一歩

▼ プログラム

13:00〜13:20　イントロダクション　オープニング／チェックイン

13:20〜14:00　マネジメント問題の構造　リーダーに必要な力と、単発施策の限界

14:05〜15:05　チームの前提を見直す　問題の見立てとチームの成長段階

15:15〜16:15　ゴールからチームをつくる　機能するゴールの条件とミニワーク

16:20〜17:20　人を育て、任せる　ゴールを実現する人材育成

17:30〜17:50　統合・施策設計　自社の強化方向を見立てる

17:50〜18:00　ご案内・クロージング

※ 途中、休憩を複数回はさみます。 ※ 内容は一部変更になる可能性があります。あらかじめご了承ください。

▼ 開催概要

日時：2026年9月13日（日）13:00〜18:00
形式：オンライン開催（Zoom）
定員：20名
対象：経営者、役員、事業責任者、人事責任者・人材開発責任者

▼ 講師プロフィール

浜岡範光（はまおかのりあき）
組織人事コンサルタント／エグゼクティブコーチ／事業開発として活躍中。
リクルートやカヤックなどで人事・営業・経営企画を歴任し、多様な組織フェーズに伴走してきた実践経験を持つ。
現在も複数企業の人事や育成領域を支援しながら、現場に根ざしたマネジメント文化の定着に取り組んでいる。