イベント概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年7月に開催したセミナーの録画配信です。

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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★学研ホールディングス様ご登壇！★
成功事例から学ぶ、
ホールディングス化で実現する企業の成長戦略

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
ホールディングス・グループ経営フォーラム

本動画視聴版フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。

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●開催概要

世界的な経済の不安定化、急激なコスト上昇、サプライチェーンの混乱——
時代の変化はもはや予測不可能な状況に突入しており、必ずしも順風と言えない経営環境下にあります。

こうした課題に直面する中でも、ホールディングス化をしている経営者に共通していることは、「将来の成長へコミット」していることです。そして、その意志は独自の成長戦略の構築に繋がります。

本動画視聴版フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。

組織変革、成長戦略、承継モデルに関する多角的な視点を深掘りし、自社に活かすための具体的なヒントを得られる貴重な場となっております。
今こそ、“生き残る企業の条件”を再定義し、変動する時代に適応するための一歩を踏み出しましょう。

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●こんな方におすすめ

・複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
・将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方

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●ご視聴可能なプログラム

○オープニング講義「ホールディングス化で実現する持続的成長」
　講師：株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー村上知

○ゲスト講演　「学研グループの軌跡と2030年に向けた針路」
　ゲスト講師：株式会社学研ホールディングス　取締役上席執行役員　細谷仁詩氏

　＜講演のポイント＞
　①学研グループは19年連続減収減益から15期連続の増収を達成
　②成長を牽引したのは、自力成長とM&Aを駆使したハイブリット戦略
　③成功と失敗を糧に組織力を強化し、次の成長ステージに向かおうとしている

○クロージング講義「グループ経営で"成長する中堅企業"へ進化する」
　講師：株式会社タナベコンサルティング　執行役員　中須悟

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●講師情報

(1)ゲスト講師
株式会社学研ホールディングス
取締役上席執行役員　細谷　仁詩氏

1986年生まれ。
2008年にJPモルガン証券に入社し、株式調査部でアナリストとしての業務を経験。2013年にマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
2020年同社パートナーに就任。2021年に学研ホールディングス執行役員就任、22年に上席執行役員、23年に取締役就任。21年12月にはGakken LEAPを設立し、代表取締役CEOを務める（現任）。

(2)株式会社タナベコンサルティング執行役員中須悟

「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFP®認定者。

主な実績
・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
・地場中堅企業のIPO推進支援

(3)株式会社タナベコンサルティングコーポレートファイナンスコンサルティング事業部ゼネラルパートナー村上知

ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。

主な実績
・HD・グループ経営体制設計・構築コンサルティング
・中長期ビジョン構築コンサルティング
・ターンアラウンド(企業再生)コンサルティング
・グループ経営システム構築コンサルティング

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●こちらのフォーラムでございますが、