事業成長を加速させる、経営×ブランディング～停滞を打破する電通流“習慣化アプローチ”とは～（電通主催）

 ＜このような方におすすめです＞

• 自社の変革を担う経営層・経営企画・事業責任者の方
• ブランド戦略を経営・事業成長と一体化させたい方
• 認知度向上だけでなく、自社の事業や魅力まで統合的に発信したい方
• 事業成長の実現のために、社内横断で取り組む方法を探している方

※登録締切：2025年9月4日(木) 17:30まで

【登壇者プロフィール】

株式会社電通　グロース・ブランディング部長
伊神 崇（いかみ たかし）

マーケティングプランニング、コミュニケーションデザイン、メディアプランニング領域の業務を経験。企業や事業、商品/サービスのマーケティング戦略立案・施策立案、またその調査や効果検証/分析業務に従事。2018年よりビジネス・トランスフォーメーションにも領域拡張し、企業の新事業/新領域開発支援、経営分析/事業分析を通じた戦略立案、経営/事業における意思決定支援、ビジョン開発、ブランドコンサルティング業務、インナーアクティベーションなど、企業の成長に寄り添う業務を実施。

株式会社電通コンサルティング　執行役員・パートナー
田中 寛（たなか ひろし）

外資系大手会計系コンサル2社で企業再生の事業評価や事業戦略策定、業務改善コンサルを経験し、事業会社に転職。米系大手化学企業や米系大手EC企業にて、社長室・経営企画・事業企画や事業部での営業・マーケティングの経験を通じて、事業成長に向けた取り組みを実践。その後、ブランディング専門コンサルを経て、2022年より現職。

 ＜ウェビナー概要＞

現在の延長線上に自社の未来像を描きにくくなった今、企業の「あり方」そのものが事業成長のカギになる時代が到来。
多くの企業が”経営アジェンダ”として「ブランディング」を捉え直し、注力しています。

一方で、その「ブランディング」のアプローチや成果にお悩みの企業も多いようです。

・自社の事業変革につながるアイデンティティとは何なのかが分からない 
・パーパスやMVVを掲げたが、事業成長にまでつながらない
・組織的に取り組んではみたものの、一過性の効果しか得られなかった

本ウェビナーでは、経営のメインアジェンダとして「ブランディング」を捉え、事業変革と確かなビジネス成長につなげるための実践知をご紹介します。　

・非連続な成長に必要な、ブランドビジョンの描き方とは？
・顧客・社員の行動を変え定着させる「習慣化」フレームとは？
・MVVやパーパスを事業成果へとつなげる具体策とは？
・電通が考える”事業成長に資するブランディング”のあるべき姿とは？

皆様からのご質問やお悩みにもお答えします。
お申し込みフォームより、お気軽にお寄せください。

日時：2025年9月9日(火) 14:00 ～ 15:00（60分間）
費用：無料
形式：Zoomウェビナー
登録締切：2025年9月4日(木) 17:30まで
定員：先着1000名まで
詳細・申込URL：https://www.d-sol.jp/webinar-20250909

【プログラム】
第1部：ブランディングは「経営アジェンダ」へ
第2部：事業成長につながる「ブランディング」～電通流アプローチを事例とともにご紹介～
第3部：FAQ

※プログラム内容は変更となる場合がございます。

※登録締切：2025年9月4日(木) 17:30まで