【懇親会付き】元いすゞ・カゴメCHROと慶應大学院の講師が語る、人的資本経営を企業価値向上につなげる実装論

【本セミナー終了後、17時より有沢氏も交えた懇親会を開催いたします】

『The HR Intelligence』は、カオナビが掲げるPurpose「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」のもと、
経営の理想と現場の現実のあいだにある溝を埋めるための“実装論”を対話するシリーズです。

きれいごとではない実務課題を起点に、
産学の有識者とともに、明日からの意思決定に資する核心的なヒントを探求します。


第1回では、「人的資本経営の『実装論』―『開示』で終わらせず、企業価値向上という『実利』へ変える」をテーマに、
HR GRNESIS株式会社 代表取締役・元いすゞ自動車株式会社 CHRO 人事担当EVP 有沢 正人 氏、
ならびに、
慶應義塾大学大学院経営管理研究科 講師 岩本 隆 氏
をお迎えし、対談形式でお届けします。


人的資本経営は、開示対応そのものではなく、いかに経営や事業の成果につなげ、企業価値向上という実利へ結びつけるかが問われる段階に入っています。
本講演では、制度対応や情報開示の先にある、経営戦略と人材戦略の連動、現場での実装、そして持続的な企業価値向上に向けた考え方について、理論と実践の両面から議論します。

＜こんな方にオススメ＞
【経営層・役員・CHRO・人事責任者・HRBP・経営企画部門・DX推進部門・人事部門の方々】

• 人的資本経営を、開示対応にとどめず、企業価値向上へ結びつけたい方
• 経営戦略と連動した人材戦略の策定・実行に課題を感じている方
• CHROやHRBPの育成・機能強化を通じて、組織変革を推進したい方
• 動的人材ポートフォリオや人材配置の最適化に関心のある方
• 人材データやAIを活用し、経験則に依存しない人事・経営を実現したい方

〈内容詳細（対談内容）〉

■「人材戦略の策定と実行」
　なぜ、立派な人材戦略ほど経営と連動せず、現場で機能しなくなるのか。その壁を越えるために必要な打ち手とは何か。

■「CHRO／HRBPの真価」
　経営を語れるCHRO、実行を動かすHRBPは、いかに育成され、組織の力として発揮されるのか。

■「動的人材ポートフォリオ」
　As-is／To-beギャップを埋めるために、育成・採用・異動をどのように設計し直すのか。そこに、業界を超えて通用する原則はあるのか。

■「Talent Intelligence」
　人材データとAIを、単なる“可視化”で終わらせず経営を動かす知性へ変えるには何が必要か。

※当日の対話の流れに応じて、アジェンダは変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

（講師）

HR GRNESIS株式会社　代表取締役
元いすゞ自動車株式会社 CHRO 人事担当EVP
有沢 正人 氏

慶應義塾大学大学院経営管理研究科　講師
岩本 隆 氏


〈タイムテーブル〉
15:30～    受付
16:00～16:05    オープニング
16:05～16:35    対談
16:35～17:00    質疑応答・クロージング
17:00～    懇親会（任意参加）

【開催会場】
渋谷駅周辺
※詳細は事務局よりご案内いたします。

【注意事項】
・複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。
・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
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