AI時代【忙しい幹部は〇〇を使え！】幹部・管理職向けAI活用セミナー

忙しい幹部は「AIを使う」のではなく「AIに任せる」

生成AIの普及により、現場レベルではAI活用が進む一方、
「幹部・管理職の仕事は逆に忙しくなっている」
「AIを導入したが、意思決定やマネジメントは何も変わっていない」
そんな声が多く聞かれるようになりました。

本セミナーでは、生成AIを“現場ツール”としてではなく、幹部・管理職の右腕として活用する視点から、
・判断
・企画
・資料作成
・部下育成
・業務推進
といった、幹部本来の仕事をどう再設計すべきかを解説します。

単なるAI操作説明やツール紹介ではありません。
**「AI時代に、幹部は何をやらなくてよくなり、何に集中すべきか」**を明確にし、
明日からの業務・マネジメントにそのまま使える形でお持ち帰りいただきます。

 
このセミナーで得られること

本セミナーでは、以下のような内容を扱います。

・忙しい幹部ほどAIに任せるべき業務の見極め方
・AIを前提にした部下育成・1on1・評価の考え方
・AI活用が進まない組織に共通する幹部の落とし穴

 
こんな方におすすめ

・幹部・管理職として、業務量と責任が増え続けている
・AIを導入したが、組織や意思決定は変わっていない
・部下にAIを使わせたいが、どう指示すべきか分からない

1つでも当てはまる方は、ぜひ奮ってご参加くださいませ。

 
セミナー概要

・テーマ：幹部・管理職のためのAI活用セミナー
・内容：AI活用 × マネジメント × 思考法
・形式：オンライン（zoom配信）
・時間：120分
・参加費：無料

講師紹介

早稲田大学卒業後、プライム上場の中小企業向け経営コンサルティング会社にて、約6年7か月にわたりコンサルタントとして従事。
売上規模1億円〜101億円の企業を中心に、幅広いフェーズの企業支援を担当。

机上の戦略提案に留まらず、現場に深く入り込む伴走型支援を強みとし、新商品の立ち上げ支援、コロナ禍におけるSNS集客モデルの確立、営業プロセス改善などを推進。
特に営業改善では、業界平均の約3倍の歩留まりを実現した事例を創出するなど、再現性のある成果創出に貢献。

一方で、働き方改革や人手不足が進む中、「成果を出したくても時間が足りない」「属人化から抜け出せない」と悩む経営者・幹部・中間管理職のリアルな課題にも数多く直面。
その経験から、人の頑張りに依存しない生産性向上の必要性を強く感じるようになり、その解決手段としてAI活用をテーマとしている。

現在は、これまでのコンサルティング経験を土台に、AIを活用した業務効率化・生産性向上支援を主軸として活動。
経営視点と現場視点の両面から、「成果につながるAI活用」を実装レベルで支援することをミッションに邁進しています。

FORSTY株式会社
コンサルタント
熊野秀人