【経営層・管理職向け 無料勉強会】プレイヤー型マネージャーが組織を止める理由

プレイヤー型マネージャーが組織を止める理由
―「自分でやった方が早い」が組織を止める理由―
多くの企業で、トッププレイヤーがマネージャーに昇格します。

しかしその結果、

・自分でやった方が早い
・メンバーが育たない
・会議が機能しない

といった問題が起きていませんか？

本来、成果を出してきた優秀な人材であるはずなのに、
なぜマネージャーになると組織がうまく回らなくなるのか。

 
よくある誤解
この問題は
・マネージャーの能力が低い
・育成が足りていない

と捉えられがちですが、本質はそこではありません。

マネージャーの役割と構造の設計がズレていることが原因であるケースがほとんどです。

 
【本勉強会でお伝えすること】
本勉強会では、

・プレイヤー型マネージャー問題の正体
・なぜ優秀な人ほど組織を止めてしまうのか
・マネージャーの本来の役割とは何か
・組織としてどう設計すべきか
・組織成果につながる意思決定の考え方

を体系的に整理し、「個人ではなく、組織で成果を出す状態」をどう作るのかを解説します。

【この勉強会で得られること】
・プレイヤー型マネージャー問題の構造理解
・マネージャーの役割の再定義
・チームで成果を出すための設計の考え方
・組織成果につながる意思決定の視点

 
【こんな方におすすめ】
・事業部長 / 本部長
・営業組織を持つ責任者
・組織責任者
・プレイヤー型管理職が多い
・マネージャーがメンバー業務に入りすぎている
・若手育成が進まない
・会議やマネジメントが機能していない

と感じている方におすすめです。

 
開催概要
日時
2026年4月15日（水）
19:00〜20:00

形式
オンライン開催（Zoom）

参加費
無料

 
タイムテーブル
19:00〜19:05
オープニング

19:05〜19:45
講義
・プレイヤー型マネージャー問題の構造
・なぜ優秀な人ほど組織を止めるのか
・マネージャーの役割と設計
・成果につながる意思決定

19:45〜19:55
質疑応答

19:55〜20:00
クロージング

講師プロフィール

株式会社Blast School 代表取締役CEO
吉田大一
株式会社セールスフォース・ジャパンや株式会社ビズリーチ (現ビジョナル)で営業・事業開発を経験。
その後、UI/UXデザイン会社や宿泊 vertical SaaS会社で取締役を歴任。
さらに、 株式会社リンクアンドモチベーションで管理職研修プロダクト（日経大手エンタープライズ企業約5,000人に提供）の立ち上げからグロースを牽引。
現在は、実践知と学術知を基に、「行動変容」をベースにした再現性のあるマネージャー育成のプロフェッショナル。

 
主催
BLAST! SCHOOL
マネージャーの行動を変え、組織の成果を変えるプログラムを提供しています。

 
こんな方はぜひご参加ください
「優秀な人材をマネージャーにしたのに、組織がうまく回らない」
「個人の力ではなく、チームで成果を出せる状態を作りたい」
「マネジメントの設計を見直したい」

そんな方にとって、組織の見方が変わる60分です。

 
キャンセルポリシー
本イベントは無料のため、キャンセル連絡は必須ではありません。
ご都合が合わなくなった場合は、可能な範囲でキャンセル手続きをお願いいたします。