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【こんな課題を抱えていませんか?】
・理念やビジョンを掲げているのに、社員の行動に結びついていない
・経営層・管理職・現場で、理念の解釈や熱量にバラつきがある
・組織・事業が拡大するほど、創業時の文化や一体感が薄れていく
・採用や教育に投資しても、なかなか離職率が下がらない
・管理職がプレイヤーとして忙しく、人材育成まで手が回っていない
一つでも当てはまる方に、このセミナーは必見です。
【セミナーの内容】
本セミナーでは、インナーブランディングのリーディングカンパニー・株式会社イマジナが、3,000社超の支援実績から導き出した「組織を強くする本質」を、4つのChapterに分けてお伝えします。
Chapter 1|社会ではいま何が起こっている?
AI時代の変化を成長エンジンに変える視点、後継者育成と次世代リーダーに求められる6つの力。組織が"伸び続ける"ための長期視点をお伝えします。
Chapter 2|理念浸透と組織の土台づくり
"従業員満足度調査"の落とし穴とは?理念への理解が貢献意欲を引き出す本当の理由、一体感が離職を防ぐメカニズムを解説します。
Chapter 3|人の可能性を伸ばす「あるべき姿」とEQ
初期サポートで決まる"長く活躍する人材"の条件。強み×期待で描くあるべき姿、理念を自分ごと化するEQの役割とは?
Chapter 4|挑戦・没頭で成長が続く仕組み
伴走と声かけで育つ"自走型人材"の作り方。105〜110%の挑戦が生む前進力と、没頭がパフォーマンスを押し上げる理由。
【参加者限定|無料個別相談】
セミナー参加者には、イマジナのコンサルタントによる**無料個別相談(選べる4テーマ)**をご用意しています。
・理念浸透・文化醸成:全社で同じ方向を向くための施策
・採用:自社の理念に共感する人材を集める方法・SNS活用
・教育・育成:管理職トレーニング・次世代リーダー育成・新人研修
・仕組み・制度:理念と連動した評価制度・キャリアステップ設計
複数テーマのご相談も歓迎です。ご希望の方は当日アンケート用紙にご記入ください。
【登壇者】
関野 吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
15歳で単身渡米。26歳でNYにて株式会社イマジナを設立。「世界で活躍している会社は社員を活かす教育が上手い」という気づきから、人材育成・理念浸透に特化した企業支援を展開。これまで3,000社以上に伴走。著書シリーズは累計56万部突破。
【参加者の声】
「理念浸透の重要性を深く理解できました。管理職の意識改革が課題でしたが、今日のセミナーで方向性が見えました。」(ITサービス業 / 役員)
「社員の共感を得ることが最大の課題と再認識。耳が痛い話ばかりでしたが、非常に有意義な時間でした。」(ITサービス業 / 役員)
「理念を浸透させるために何が必要か、具体的なイメージが持てました。」(飲食サービス業 / 役員)
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