MG研修(マネジメントゲーム)〜意思決定の質が会社を変える〜

その意思決定、感覚だけに頼っていませんか? 〜MG研修で経営の「勝ちパターン」を磨き直す〜

日々の経営判断、経験と勘だけで乗り切っていませんか?
MG（マネジメントゲーム）は、実際に会社経営を疑似体験しながら「経営の仕組み」や「数字に基づく意思決定」を実践的に鍛え直す研修です。すでに経営の現場に立っている方だからこそ、ゲームの中での意思決定が自社の経営に直結する気づきになります。

今回は定員6名の少人数制。だからこそ、講師との距離も近く、参加者同士でもじっくり顔を合わせて話せる、濃い1日になります。同じように経営の最前線に立つ者同士、本音で意見交換できる場でもあります。

■こんな方におすすめです
・経営判断のスピードと精度を、もう一段引き上げたい
・数字は見ているつもりだが、経営判断に活かしきれていない
・社内に経営を本音で語れる相手がおらず、視野が偏りがちだと感じる
・他社の経営者が何を基準に判断しているのか知りたい

■参加するとこんな変化が
・自社の経営を、俯瞰した視点で捉え直せる
・とっさの判断に、根拠と再現性が生まれる
・数字と経営判断のつながりが、より解像度高く見えてくる
・少人数だからこそ生まれる、経営者同士の本音の交流とつながり

■当日の流れ

9:30 受付開始

9:45〜 12:00 MGのルールを理解しながら、経営の全体像を体感
まずはMGのルールを理解しながら第1期を回し、原材料の仕入れ、設備投資、人材採用、広告宣伝、市場での販売、そして決算書（P/L・B/S）の作成まで、会社経営に必要な意思決定の全体像をひと通り体感していきます。

12:00〜13:00 ランチをとりながら経営者同士で交流
参加者同士でランチをとりながら、進行中の経営状況や意思決定について、自然と情報交換が生まれる時間です。

13:00〜17:30 第2期〜第4期を目安に実践。自分の経営のクセと、勝つための戦略を学ぶ
午前でつかんだ全体像をもとに、第2期〜第4期を目安に意思決定と決算を繰り返します。回を重ねる中で見えてくる自分の判断のクセに気づきながら、市場の状況を読んで戦略を組み立てる感覚を磨いていきます。

17:30〜18:00  気づきを、明日からの経営に落とし込む
1日を振り返り、他の参加者の意思決定との違いも踏まえながら、自社の課題や次の一手を具体的に整理します。

18:00 終了

■開催概要
【日時】2026年10月23日（金）9:45〜18:00（受付開始9:30）
【場所】ルネック勝川 7階 会議室A
　〒486-0931 愛知県春日井市松新町1丁目4
【対象】経営者・管理職・リーダー層の方
【定員】6名限定（先着順のため、お早めにどうぞ!）
【参加費】22,000円（税込）

■講師紹介
安藤 啓佑(マネジメント・マーケティングのプロ)
オーダーメイド研修を手がけ、延べ1500名以上にビジネススキルを伝えてきました。

木股 葵(アカウンティングのプロ)
マンツーマン指導の会計スクールを運営し、120社の決算書を読み解いてきた実績あり。

城間ヒガ バブロ正志(ファイナンスのプロ)
国際資格CFP保有。1000件以上の資産運用・資金相談に携わってきたコンサルタントです。

少人数制でじっくり学び、じっくりつながれる会になっています。経営の感覚を、あらためて磨き直してみませんか?ご参加、お待ちしています!

■主催
プリズム社
TEL：090-6572-3844(担当:城間)
MAIL：info-t@tabloagents.com