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企業が抱える最も大きな課題のひとつ。
それは 「任せられるCMOが育たない」 という構造的問題です。
マーケ担当はいる。施策も動いている。
それでも業績が伸びない。その理由は明確です。
CMOに必要なのは“施策スキル”ではなく、事業を伸ばすための“設計と思考体系”である。
本セミナーでは、
外注×事業モデルで40億を構築した 山本智也氏 と
戦略言語化×組織設計で50億を実現した 柴田雄平 が、
「事業は設計できる」という共通テーマのもと、
最強CMOに必要な“思考・戦略・実装力”を体系化して公開します。
経営者・役員・事業責任者はもちろん、
これから“右腕人材”を育てたい企業に必須の内容です。
◼︎こんな方におすすめ
・任せられる“右腕(CMO)”を育てたい経営者
・再現性ある戦略・事業モデルを作りたい役員・幹部
・受注単価UPを本気で実現したい企業
・マーケを“施策”ではなく“戦略と構造”で捉えたい方
・マーケ責任者を体系的に育成したい企業
◼︎プログラム構成
① 山本智也氏パート(25分)
テーマ:成果をつくるCMOは“事業モデルを設計できる”
・日本企業にCMOが育たない本当の理由
・施策型マーケターと“事業を伸ばすCMO”の決定的違い
・CMOに必要な3つの能力
・AI×外注×事業設計で40億を生み出した視点
② 柴田雄平パート(25分)
テーマ:経営者の共通の喜び「受注単価UP」を実現する提案戦略とは?
・なぜ単価が上がらないのか?構造的原因とは?
・経営者が本当に求めている提案資料とは
・事業戦略 × マーケ戦略をまとめる技術
・“売れる提案資料”を作るためのステップ
③ 知足(ちそく)の紹介(10分)
・CMO・右腕人材を“体系的に育成できるスクール”とは?
・事業戦略 × マーケ戦略 × 組織育成を統合した日本唯一の実践型スクール
・受講生の成果:単価5倍/売上2〜5倍など
・CMO育成コンテンツの全貌
・壁打ち・講義・実践により「右腕人材」を育成できる理由
④ Q&A(質問タイム)(15分)
⑤ アンケート(回答者に特典付与)
◼︎参加特典(アンケート回答者全員)
① セミナー投影資料(PDF)
② アーカイブ動画
③ 通常30分10万円の“個別相談(壁打ち)”を無料提供
柴田が“あなたの会社専用の次の一手”を明確化
◼︎開催概要
◉日時
2026年1月13日(火)13:00〜14:30
◉場所
オンライン開催
※お申し込み後参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
◉費用
無料
◉登壇者情報
【柴田 雄平(株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO)】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援
2022年創業から3年でグループ売上50億円を達成
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家
事業戦略スクール「知足」は開講6ヶ月で売上1.2億円、営業利益8400万円突破
koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
柴田X:https://x.com/yuuuu19860221
知足LP:https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X:https://x.com/issi_com
【山本 智也(株式会社スカイ 代表取締役)】
AI×外注の仕組みで社員2名・外注500名体制を構築
年商40億円を達成した“仕組み経営”の実践者
最強CMOに必要な「事業モデルの思考と再現性」のリアルを共有
スカイ HP:https://skyskysky.jp/
山本X:https://x.com/yamatomo_1117
◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン(zoom)にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
【本セミナーに関するお問い合わせ】
◼︎株式会社一絲
お問い合わせ先:isshi.inc.2024@gmail.com
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。





