最強CMO養成セミナー

企業が抱える最も大きな課題のひとつ。

それは 「任せられるCMOが育たない」 という構造的問題です。

マーケ担当はいる。施策も動いている。
それでも業績が伸びない。その理由は明確です。

CMOに必要なのは“施策スキル”ではなく、事業を伸ばすための“設計と思考体系”である。

本セミナーでは、
外注×事業モデルで40億を構築した 山本智也氏 と
戦略言語化×組織設計で50億を実現した 柴田雄平 が、
「事業は設計できる」という共通テーマのもと、
最強CMOに必要な“思考・戦略・実装力”を体系化して公開します。

経営者・役員・事業責任者はもちろん、
これから“右腕人材”を育てたい企業に必須の内容です。

◼︎こんな方におすすめ
・任せられる“右腕（CMO）”を育てたい経営者
・再現性ある戦略・事業モデルを作りたい役員・幹部
・受注単価UPを本気で実現したい企業
・マーケを“施策”ではなく“戦略と構造”で捉えたい方
・マーケ責任者を体系的に育成したい企業

◼︎プログラム構成
① 山本智也氏パート（25分）
テーマ：成果をつくるCMOは“事業モデルを設計できる”
・日本企業にCMOが育たない本当の理由
・施策型マーケターと“事業を伸ばすCMO”の決定的違い
・CMOに必要な3つの能力
・AI×外注×事業設計で40億を生み出した視点

② 柴田雄平パート（25分）
テーマ：経営者の共通の喜び「受注単価UP」を実現する提案戦略とは？
・なぜ単価が上がらないのか？構造的原因とは？
・経営者が本当に求めている提案資料とは
・事業戦略 × マーケ戦略をまとめる技術
・“売れる提案資料”を作るためのステップ

③ 知足（ちそく）の紹介（10分）
・CMO・右腕人材を“体系的に育成できるスクール”とは？
・事業戦略 × マーケ戦略 × 組織育成を統合した日本唯一の実践型スクール
・受講生の成果：単価5倍／売上2〜5倍など
・CMO育成コンテンツの全貌
・壁打ち・講義・実践により「右腕人材」を育成できる理由

④ Q&A（質問タイム）（15分）

⑤ アンケート（回答者に特典付与）

◼︎参加特典（アンケート回答者全員）
① セミナー投影資料（PDF）
② アーカイブ動画
③ 通常30分10万円の“個別相談（壁打ち）”を無料提供
　柴田が“あなたの会社専用の次の一手”を明確化

◼︎開催概要
◉日時
2026年1月13日（火）13:00〜14:30
◉場所
オンライン開催　
※お申し込み後参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
◉費用
無料
◉登壇者情報
【柴田 雄平（株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO）】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援
2022年創業から3年でグループ売上50億円を達成
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家
事業戦略スクール「知足」は開講6ヶ月で売上1.2億円、営業利益8400万円突破
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
柴田X：https://x.com/yuuuu19860221
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X：https://x.com/issi_com

【山本 智也（株式会社スカイ 代表取締役）】
AI×外注の仕組みで社員2名・外注500名体制を構築
年商40億円を達成した“仕組み経営”の実践者
最強CMOに必要な「事業モデルの思考と再現性」のリアルを共有
スカイ HP：https://skyskysky.jp/
山本X：https://x.com/yamatomo_1117

◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
　ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
【本セミナーに関するお問い合わせ】
◼︎株式会社一絲
　お問い合わせ先：isshi.inc.2024@gmail.com