コンサル会社経営者向け｜総論：2026年のコンサル業界地図を完全に塗り替えるAIの本質_CosBE inc.

▼イベント概要
生成AIの急速な拡張、AIネイティブ企業の台頭、そして中小中堅企業の経営構造が書き換わる2026年──
いま、コンサルティング業界は“DXの延長”では到達できない転換点にあります。

「AIはツールではなく、経営構造そのものの再定義である」という前提を踏まえ、
既存コンサル会社がどの領域を捨て、どこにAIを組み込み、どの水準まで向き合うべきか。
その“経営判断材料だけ”を抽出して提供するのが CosBE AIコンサル研究会 です。

本イベントでは、

中小中堅企業×AIの最新トレンド（総論）
顧客が語る「AIをわかっていないコンサル」の決定的特徴（各論）
を体系的に示し、「AI領域をどう扱うか」で悩むコンサル会社経営者に向けた“最新・最終結論”を提供します。

経営者にとって最も重要な意思決定──
既存事業を壊さずにAIを取り込み、競争力を維持・強化する道筋 を描きます。

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▼こんな方におすすめ
中小中堅企業を主要顧客とするコンサル会社の経営者・役員
既存コンサル事業の強みを崩さずAIを組み込みたい方
AIツール紹介ではなく「経営構造の視点」で体系的に理解したい方
顧客から“AIをわかっているコンサル”として信頼されたい方
AI領域で何をやらないか／何をやるかの境界線を決めたい方
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▼開催日時
2026年1月13日（火）
インプット講座：16:00〜17:00（オンライン）
研究講座：17:00〜18:00（オンライン）

※今後隔月開催予定

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▼タイムスケジュール
■ 16:00–17:00　インプット講座（総論）
テーマ：中小中堅企業にとってAIの本当の意味 ─ 2025年11月時点の最終結論

アジェンダ

DXの延長ではなく「経営構造の再定義」が起きている決定的証拠
AIネイティブ新興が狙っている中小中堅層の最新実態と既存コンサルの残された時間
顧客が「AIをわかっているコンサル」を判断する2025年最新10項目

 
■ 17:00–18:00　研究講座（各論）
テーマ：顧客から見た「AIをわかっているコンサル／わかっていないコンサル」の決定的差分

アジェンダ

2025年下期インタビューで明らかになった「失注／解約基準」トップ10
顧客経営者が実際に発した「このコンサルはAIわかってない」発言実例
既存コンサルが最低限クリアすべき「AIリテラシー経営者目線チェックリスト」

 
■ 18:00　終了

※アジェンダは変更する可能性がございます

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▼登壇者

茂見 憲治郎
AI Transformation 専門家 / Founder & CEO of CosBE

シリコンバレー本社のAIトランスフォーメーション企業
世界的AI研究者／開発者／コンサルタントとの共同創業
50以上の実践AIソリューションを主導
Before CosBE

Deloitte：2016年、最年少パートナー。延べ1000名以上の経営者を支援
TOYOKOH：代表取締役として事業を再建し、地方から世界に通用する企業へ導く

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▼CosBEについて
ビジネスを変革する、戦略的AI実装パートナー

世界中の経営者の右腕として、AI×経営の変革を支援
世界水準のAI研究者・エンジニアがリードする高難度プロダクト開発
経営者視点の実践型AI導入に特化
会社概要

会社名：CosBE Incorporated
所在地：3 East Third Ave San Mateo, CA, U.S.A
設立：2022年11月
代表者：Founder & CEO 茂見 憲治郎
事業内容：速AIラボ（AI MVPの開発）／AIトランスフォーメーション支援／AIコンサルティング
特徴（要約）

経営視点：経営の構造変革まで踏み込む支援設計
技術力：国際的に評価されたAI研究者・エンジニアの技術力
アプローチ：イシューファースト、リーン&アジャイル、ユーザー統合型アプローチ

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▼研究会の目的
AIネイティブなコンサル会社を増やし、中小中堅企業の競争力向上に寄与する
AIを無視すると事業が毀損する──その“現実的リスク”を正しく理解させる
既存コンサル事業にAIをどの程度組み込むべきかの判断軸を提供
CosBEとしてはパートナー候補の発見・育成、および本契約接続

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▼会員特典
オンライン個別相談枠（壁打ち）
会員メルマガ（月1回）
提案書・チェックリスト・雛形の提供
人材育成コンテンツ（録画アーカイブ・会報）
e-learningコンテンツ（2025年春〜夏リリース予定）

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▼注意事項
内容は予告なく変更する場合があります
録画・アーカイブ前提のため、当日は収録を行います
会員間ディスカッションは実施しません（方針に沿って運営）
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