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「学んだはずなのに、なぜ経営は変わらないのか? 」
「戦略を考えても、実行が続かないのはなぜか? 」
その“詰まり”、一度プロと向き合って整理しませんか?
本勉強会は、知識を増やす場ではありません。
オンラインや書籍で理解した「戦略・実行・管理」という考え方を、
自社の経営にどう落とし込むのかを、少人数・対話形式で深掘りするリアル勉強会です。
◼︎この勉強会で得られること
・自社の経営がどこで“止まっているか”が言語化できる
・戦略・実行・管理が噛み合わない原因が見えてくる
・「次に何を変えるべきか」が明確になる
・同じ視座を持つ経営者とのリアルな対話・交流
※ 一方的な講義やノウハウ共有ではなく、
自社の文脈で考え、整理することを重視します
◼︎こんな方におすすめです
・経営者/役員として、判断の精度を上げたい方
・戦略は考えているが、実行や管理に課題を感じている方
・数字・行動・意思決定が噛み合っていないと感じる方
・一度、自社の経営を第三者視点で整理したい方
※ ノウハウ収集のみが目的の方には向いていません。
◼︎プログラム構成(予定)
1. 小塚祥吾氏パート
事業再生の現場から見る「成功必達の経営が回らなくなる理由」
2. 柴田雄平パート
戦略・判断軸・実行力を“自社の戦略”に変換する考え方
3. Q&Aセッション
参加者の状況をもとに、両名が対話形式で回答
4. 交流会(飲み会)
少人数だからこそできる本音の対話・情報交換
◼︎参加者特典(当日限定)
【限定3名】
事業再生のプロ・小塚祥吾氏による30分無料個別相談
【当日参加者限定】
柴田雄平著『ブースト事業戦略』無料配布
※ 個別相談は希望者多数の場合、抽選となります
◼︎当日スケジュール
18:45 受付開始
19:00 小塚氏パート勉強会
19:25 柴田雄平パート勉強会
19:50 質疑応答
20:00 交流会
21:30 終了
◼︎開催概要
日時:2026年1月29日(木)19:00〜22:00
会場:株式会社koujitsu/一絲 オフィス
参加費:5,000円(税込)
定員:10名限定
※満席の場合、最大15名まで増枠予定
◼︎登壇者情報
【柴田 雄平(株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO)】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援
2022年創業から3年でグループ売上50億円を達成
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家
事業戦略スクール「知足」は開講10ヶ月で受講者数150名突破
koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
柴田X:https://x.com/yuuuu19860221
知足LP:https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X:https://x.com/issi_com
【小塚 祥吾 氏(株式会社ターンアラウンド・マネジメント・パートナーズ CEO)】
元上場企業CFOであり、事業再生専門家、REAL VALUEのマフィア
30社以上を赤字から黒字へ導き、行動管理と財務管理を組み合わせた
“スパルタ経営管理”プログラムを提供
経営者の思考と行動を矯正する再生メソッド
倒れる会社・再生する会社を知り尽くしたプロフェッショナル
小塚氏X:https://x.com/kotsuka_ceo
◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・勉強会と交流会は、株式会社koujitsu / 一絲の代々木オフィスにて行います。
・「パソコン」「紙」「ペン」をご持参ください。
・ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・質問や感想は当日お気軽にどうぞ
・当日の状況により終了時間が過ぎる場合もございます。予めご了承ください。
※当日までにキャンセルをされる場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
【本セミナーに関するお問い合わせ】
株式会社一絲
お問い合わせ先:info@isshi-inc.jp
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。





