管理部門を採用しても、 会社が回らない本当の理由 人を増やす前に整えるべき、業務と責任の仕組み

成長企業向け　実践セミナーシリーズ～その成長、仕組みが追いついていますか？～

管理部門を採用しても、会社が回らない本当の理由
人を増やす前に整えるべき、業務と責任の仕組み

売上高1億円、従業員30名を超えたあたりから、経営者が一人で会社のすべてを把握することは難しくなります。
契約書の管理は担当者任せになり、労務トラブルは増え、経理や総務の業務は特定の社員に属人化する
——それでも「管理部門を採用すれば解決する」と考えて増員したものの、結局トラブルは経営者の耳に入ってから発覚し、人件費だけが増えていく。そんなご経験はないでしょうか。

問題の本質は人手不足ではなく、法務・労務・バックオフィス・税務を含めた「経営管理の仕組み」が、会社の成長に追いついていないことにあります。
本セミナーでは、弁護士法人ブライトが「会社を守る法務・労務体制」を、BackofficeForce株式会社が「採用に依存せず会社を回すバックオフィス体制」を、税理士法人グランサーズが「経営を数字で守る税務・会計体制」を、それぞれの実務経験をもとに解説します。
人を増やす前に、問題が起きにくく、早期発見できる仕組みをどう作るか。3社の視点から具体的にお伝えします。

【こんな方におすすめです】

✓ 従業員30〜200名の企業の経営者・役員の方
✓ 管理部門の採用・増員を検討している方
✓ 契約管理が担当者任せになっている方
✓ 経理・労務・総務が特定の社員に属人化している方
✓ 退職・休職時の引き継ぎに不安がある方
✓ 管理部門を採用しても業務範囲や責任が整理されていない方
✓ 売上が伸びても利益が残りにくいと感じている方
✓ CFO、管理担当役員、経営企画責任者、管理部長の方
✓ 法務・人事・総務・経理の責任者の方

【開催日時】

2026年9 月7日（月）15:00～16:00
 
【開催形式】
オンライン開催（Teamsウェビナー）

※お申込みいただいた方へ視聴URLをお送りいたします。

 
【参加費】無料

 
【スピーカー】

弁護士法人ブライト　
代表弁護士　和氣　良浩 

2004年 大阪大学法学部卒業。2006年 弁護士登録。
2009年に独立開業し、2015年に法人化して弁護士法人ブライトを設立。
現在は代表弁護士として、企業法務（企業間紛争）・交通事故・労災事故を中心に
顧問先130社以上の企業の経営を法務面から支えている。
整骨院向け交通事故セミナー、損害保険代理店協会における交通事故・労災セミナーなど講師実績多数。
一般社団法人EO大阪 理事。
著書に『法務ドックで経営が変わる：あなたの会社を法的トラブルから守る』『顧問弁護士』（いずれもKindle版）

税理士法人グランサーズ 共同代表
公認会計士・税理士　辻 哲弥

愛知県一宮市出身。高校卒業後、公認会計士試験に専念し合格。
監査法人トーマツにて上場企業の会計監査に従事した後、23歳で独立し会計事務所を開業。
2023年、自身の事務所をM&Aにより税理士法人グランサーズへ統合し、共同代表に就任。

スタートアップから中堅企業まで、企業の成長フェーズに応じた経営支援を得意とし、特に「資産防衛」と「事業成長」を軸とした税務・財務・経営コンサルティングに強みを持つ。
出演中のYouTube番組「社長の資産防衛チャンネル」は登録者20万人超を誇り、実務知識をわかりやすく伝えるスタイルが多くの経営者に支持されている。
また、経営者自身の自己研鑽やセルフブランディングの重要性を発信し続けており、若手士業・経営層からの信頼も厚い。セミナー・講演実績多数。

【共催】
弁護士法人ブライト             
税理士法人グランサーズ　
BackOfficeForce株式会社