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【ジェフ・ベゾスが必読書に選んだ『ザ・ゴール』】著者の愛弟子が、全体最適のマネジメント理論「TOC」を解説

【ジェフ・ベゾスが必読書に選んだ『ザ・ゴール』】著者の愛弟子が、全体最適のマネジメント理論「TOC」を解説

2026/11/19(木)
15:00 - 19:00
場所ビジョンセンター有楽町、〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目5−1 日比谷マリンビル 3階Japan
現地参加チケット
0人が興味あり
最終更新:
セミナー(勉強会)
オフライン
経営/マネジメント
経営
経営戦略
マネジメント
リーダーシップ
事業開発

イベント概要

企業成長の隠れた阻害要因を、経営視点で明らかに
『ザ・ゴール』で紐解かれた「月曜日が楽しみな会社」を作る方法

本セミナーでは、全世界で1,000万人に読まれた『ザ・ゴール』を題材に、全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を学びます。

講師は、『ザ・ゴール』の著者であるエリヤフ・ゴールドラット博士の愛弟子として、TOCを日本に広めてきたGoldratt Japan CEO・岸良裕司氏。実際の企業変革事例を交えながら、経営者や変革リーダーがどのように課題を捉え、優先順位を決めるべきかを解説します。

講演後には、日本アタウェイによる経営課題整理ワーキングセッションを実施。自社の成果を妨げている課題を整理し、社内で次の議論を始めるための手がかりを見つけます。


【こんな方におすすめ】

・各部門で改善を続けても、全社の成果につながらない方
・経営課題が多く、何から着手すべきか整理したい方
・ERPやDXを、システム導入だけで終わらせたくない方
・全社的な業務変革や組織変革を担う経営者・役員・責任者
・変革を前に進めるリーダーを育てたい方


【本セミナーで学べること】

・部門最適が、全社の成果につながらない理由
・企業成長を妨げる「制約」を見極めるTOCの考え方
・業務・組織・人材・システムの優先順位を整理する方法
・変革を前に進めるチェンジリーダーの役割
・自社で次に取り組むべき課題を考える視点


【プログラム内容】

14:30 受付開始


15:00〜

企業成長の隠れた阻害要因を、経営視点で明らかに
『ザ・ゴール』で紐解かれた「月曜日が楽しみな会社」を作る方法基調講演

16:30 質疑応答

16:40〜

経営課題整理ワーキングセッション社内で次の議論を進めるための、具体的な出発点を持ち帰る

17:00〜

最新ソリューション「Autonomous Enterprise」のご説明

17:20 休憩


17:30〜

懇親会自由参加

岸良氏と直接、深く議論できる交流の場
講演後の疑問や自社の課題について岸良氏と意見交換。Atawayコンサルティングメンバーにも直接ご相談いただけます。


19:00 終了



【開催概要・会場】

開催日:2026年11月19日(木) 15:00-19:00
※14:30受付開始/17:30から懇親会(自由参加)

会場:ビジョンセンター有楽町日比谷マリンビル 3階 [受付:3F] 302
   東京メトロ・都営地下鉄「日比谷駅」A9出口徒歩0分 駅直結
形式:オフライン開催(会場参加)
共催:日本アタウェイ株式会社 × SAPジャパン株式会社
参加費:無料事前登録制
定員:会場 50名
※ 応募多数の場合は抽選とさせていただく場合があります

お問い合わせ先:日本アタウェイ株式会社 グローバルコンサルティング事業部 / fscm1seminar@ataway.com


【会場参加特典】

お申し込みいただいた方のうち、先着30名様に、岸良裕司氏の書籍『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか?』を進呈します。


【注意事項】

・本セミナーは事前登録制・承認制です。
・開催趣旨に沿わない場合、参加をお断りすることがあります。
・主催者と同業の企業からのお申し込みはご遠慮ください。
・事前準備は必要ありません。
・『ザ・ゴール コミック版』を事前に読むと、より理解が深まります。

イベント詳細

開催日2026/11/19(木)
時間15:00 - 19:00
開催形式オフライン
場所場所ビジョンセンター有楽町、〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目5−1 日比谷マリンビル 3階Japan
参加費現地参加チケット
主催者未設定
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