＼ 株式会社マルチブック・株式会社タナベコンサルティング共催 ／

【無料/1日限定セミナー】
中堅企業の海外子会社管理を支援する
グローバル経営管理 入門編

本セミナーでは、グローバル企業のマネジメント・ガバナンスの重要性を説明した後に、会計システムでこのような課題を解決する手法を説明します。
また、講義終了後には座談会も予定しており、今回のテーマに限らず各社毎の課題に対してアドバイスいたします。

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●開催趣旨

少子高齢化による内需縮小が明確な日本において、国内市場のみでの持続的成長には限界がみえる状況となっており、多くの日本企業がグローバル展開・推進に邁進しています。

一方で海外現地法人を設立したものの、「業績をタイムリーに把握できない」「海外現地法人のガバナンスに不安がある」といった経営管理面で課題を抱えている企業も多くあります。

今回は、グローバル企業のマネジメント・ガバナンスの重要性を説明した後に、会計システムでこのような課題を解決する手法を説明します。

また、講義終了後には座談会も予定しており、今回のテーマに限らず各社毎の課題に対してアドバイスいたします。

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●セミナーのポイント

【講義】海外拠点のマネジメント・ガバナンスの重要性
【講義】会計システムで海外現地法人のマネジメント・ガバナンスを強化する手法
【座談会】個社別の課題に対して、コンサルタントより直接アドバイス

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●こんな方におすすめします

・海外現地法人を保有している 
・今後、海外進出を検討している 
・海外現地法人のマネジメント・ガバナンスを強化したい 
　※対象：中堅・中小企業の経営者・経営幹部・財務責任者

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●当日プログラム

○講義 13:00-13:30
　テーマ：グローバル展開する中堅企業に必要なガバナンス・マネジメント
　講師：株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 上田 裕貴

○講義＆デモ 13:30-14:30
　テーマ：海外拠点ガバナンス“3つの盲点”と打ち手と実演
　講師：株式会社マルチブック 代表取締役社長／公認不正検査士(CFE) 渡部 学

○休憩 14:30-14:40

○座談会 14:40-16:40

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●講師情報

半導体商社にて経理・コーポレートIT等の責任者を務め、海外買収先のPMIに従事した際、「現地の数字がタイムリーに見えない」「ガバナンスが本社から効かない」という壁に直面。その後アジアパシフィックのコントローラーとして地域統括管理を担い、帰国後は欧米外資系企業のCFOとしてグローバル経営管理の最前線に立つ。2019年、株式会社マルチブックにCFOとして参画しM&Aによる資金調達をリード。2021年CEO就任。自身が事業会社側で痛感した海外子会社管理の課題を、クラウド会計プラットフォームと経理代行BPOで解決することをミッションに掲げている。

 

前職の銀行では国際部に所属し、海外駐在を経験。海外進出支援、海外販路拡大、市場調査などの業務に携わり、銀行内の海外ビジネスコンサルティングチームの立ち上げにも尽力した。当社入社後も中堅・中小企業の海外戦略構築支援や海外現地法人の撤退支援など幅広いグローバル領域で活躍している。

主な実績
・自動車部品製造会社の経営再構築計画策定コンサルティング
・自転車部品製造会社の海外戦略構築コンサルティング
・印刷会社の中期経営計画策定コンサルティング
・葬儀用品卸会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
・物流会社のグループ経営者育成コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのセミナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。