【オンライン朝活 】人事評価制度の導入 【第19回】

📖経営の学びが難しいのは「実務と学習が噛み合っていない」から

経営は、採用・資金・商品・撤退など、正解のない判断の連続です。
しかも現場では、これらを同時に考え、決めることが求められます。

一方で、MBAなど多くの経営学習は分野別。
戦略は戦略、財務は財務と教科毎に切り分けられ、
「現場の判断」をまとめて練習する機会はほとんどありません。

たとえば採用ひとつでも、
事業戦略・予算・組織体制・運営負荷が同時に絡みます。
学びは分かれているのに、判断は一体。
このズレが、経営者を自己流の意思決定に追い込みます。

そして経営判断の失敗は、
やり直しがきかない場面も多い。

だからこそ必要なのが、失敗を「体験として先に学ぶ」ことです。

☀️朝の60分で「意思決定の順序」を身につける

この考えから設計したのが、「経営者シミュレーション」型プログラムです。経営者の意思決定プロセスを疑似体験し、
どの場面で・何を材料に・どの順で判断しているのかを、自分の頭と手を使って整理します。

学習は、次の3つのステップで進みます。

1｜経営者の判断を追体験する
事業拡大の各フェーズで、経営者が実際に行っている判断を、
講師が厳選した事例とともに解説します。
「ここで何を決めるべきか」「なぜ先送りしないのか」を具体的に確認します。

2｜ワーク
意思決定に必要な判断材料や思考プロセスをワークで実践的に学習します。疑問はその場で講師に確認できるため、数字に苦手意識のある経営者の方でも安心して取り組めます。

3｜自社の課題に落とし込み、型として定着させる
参加者から事前に募集した「今まさに悩んでいること」に対し、講師が回答。
学んだ判断プロセスを、自社の意思決定にどう使うかまで落とし込みます。

✏️セミナーテーマ

法人化、分社化、資本金設計、役員報酬、新規事業など、成長フェーズで直面しやすい意思決定を全20回で扱います。

第19回では、『人事評価制度の導入』をメインテーマに、評価者側の準備、賞与金額の決め方 をポイントに解説します。
※本セミナーは全20回を予定しておりますが、単発の受講も可能です※

👥参加者の変化：「言語化」と「数値化」で判断がブレない

• 数字を前提に考え、仮予算を作って会議で説明できるようになった（人材サービス業／マネジメント担当）
• 学んだ判断プロセスを資料化し、社内で共有できるようになった（教育・サービス業）

「なんとなく決める」から、「根拠を示して決める」へ。
その変化を、60分の積み重ねで体感していきます。

💫こんな方におすすめ

• 判断が属人的になっており、意思決定の型をつくりたいCEO・CFO候補
• 採用・資金・組織・事業など、統合的な判断が増えてきた成長フェーズの経営者
• 経営判断を言語化・数値化し、会議や組織に再現したい方
• 忙しくても「朝の60分なら」習慣化できそうな方

【開催概要】
 

📅日時：2026年５月７日（木）9:30〜10:30
💻 会場：オンライン（Zoom）カメラオン推奨
🎓 受講料：10,000円
 

◎お申し込み後の流れ
 
1. Peatixで申込＆お支払い
2. アガットイノベーションより、Peatixメッセージ経由で予習・質問案内メールをお送りします
3. 当日、Peatix「イベント視聴ページ」からご参加ください
※メールにも視聴URLが届きます
イベント視聴方法の詳細はこちらからご確認ください。

◎教材について
 

書籍『スタートアップ企業の経営管理を学ぶ』（講師著書）を教材として取り扱います。毎回のテーマに沿ったページを事前に読んでいただくことで、学びがより深まることから予習を推奨しています。
また予習の中で、分からないことや直接講師に聞いてみたいことがあれば、事前質問としてフォームにご投稿ください。講義内で講師が回答いたします。
※講義時間の関係から、全ての質問にお答えできない場合がございます。ご了承ください。
※事前質問の募集は、セミナー開催の7日前に締め切らせていただきます。ご了承ください。

下記リンクや、書店等でご購入いただけます。
https://www.amazon.co.jp/dp/4502378011
 
 
 
【講師】

代表取締役会長 公認会計士/税理士
藤浦宏史 Hiroshi Fujiura

1996年公認会計士登録。
早稲田大学商学部を卒業後、中央新光監査法人に入所。その後、起業を決意し、1997年に生花の会員制通信販売事業に進出するも失敗。
会計士としてのスペシャリティを活かし、2001年に株式会社アガットコンサルティングを設立と同時に代表取締役に就任し、現任。
2022年にアーリーステージ向けの経営管理コンサルティング事業を展開する株式会社アガットイノベーション を設立。

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藤浦の強みは、事業拡大を志向する経営者の創業から上場、その先の成長までを一貫してサポートできることです。30年近い会計士としての実績と、
自身の起業の失敗談に基づいた、全経営フェーズの知識と経験があります。
通常は、スタートアップ・大企業などの会社規模で、コンサルの得意分野が分かれますが、藤浦は「事業拡大を志向する経営者」が得意です。
事業規模は問いません。
また本セミナーの教材の著者自ら教鞭に立つので、どんな質問でも理解しやすくお答えできます！


 


◎ご注意事項
・お申込後のチケットのキャンセルは承っておりませんのでご了承ください。
・当日の模様は、レポート記事、SNSなどに掲載することがあります。
・やむを得ず中止・延期になる場合は、peatixメッセージにてご連絡いたします。
 
 
 
【主催】
株式会社アガットイノベーション
 
【お問合せ】

アガットイノベーションセミナー運営事務局

 ご質問やご不明点がございましたら、『peatixメッセージ機能』よりお気軽にお問い合わせください。
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