0203【経営者・役員限定】リーダーの想いが伝わり、社員が自走する力を生み出す”組織づくり”　～組織を動かす第一歩編

「MVVもつくった。

採用も育成も頑張っている。

それでも、組織が“自走する”感覚が足りない──」

そんなもどかしさを抱えている方へお届けする「経営者のためのお役立ちセミナー」のご案内です。

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本セミナーのねらい

本セミナーでは、自社が直面している「人と組織の課題」を整理し、
中小企業で実践できる、組織を動かす第一歩を理解し、
外部支援者であるODディレクターをどのように活用したらよいかが分かる
ことを目指します。参加いただくことで
「うちでもできる、実際にやってみよう！」と感じていただける内容となります。

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【第1回】組織が直面するヒトと組織の課題とは

今、あなたの会社はこんな「警報」を出していませんか？

経営者のあなたが最も時間とエネルギーを奪われている問題の核心に迫ります。
現代はVUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）を超え、
BANI（脆さ・不安・非線形・理解不能）の時代へ。
市場は待ってくれません。

✓「変わらねば」と頭ではわかっていても、日々の業務に追われ、未来への手が打てない

✓　若手の採用活動が常に難航。応募すら集まらず、企業の未来図が描けない

✓　せっかく採用してもすぐに定着しない。教育コストと時間だけが浪費されている

✓「なんとなく変な空気」は感じるが、社内の人間関係や本音を把握しきれていない

なぜ今、中小企業に「組織開発」が必須なのか？

組織開発とは、社長の「悩み」を「会社の力」に変える最強の経営戦略です。
組織開発は、単なる研修やイベントではありません。
それは、経営者の皆さまが抱える「組織づくり」の課題を、
社員一人ひとりの「自分たちの問題」として共有し、
現場の力で自律的に解決し続ける力を組織に埋め込む取り組みです。

私たちは、貴社の組織を以下の3つの視点から「自己革新力」の高い状態へと導きます。

● 職場のコミュニケーションの質（忖度や遠慮のない、建設的な対話が生まれる風土へ）

● 職場の協働意識の高さ（部署間の壁を壊し、共通の目標に向かって協力し合えるチームへ）

●共通目的（MVV）の浸透（社長の想いが末端まで浸透し、全社員が同じ方向を見て行動できる状態へ）

組織がこの3点を満たした時、組織は「自走」を始めます。
社長がすべて指示しなくても、現場が考え、動き、成果を出し続ける「強い組織」へと生まれ変わるのです。

■このセミナーに参加することで、明日から変わる3つの具体的な成果

本セミナーは、貴社の組織を「守り」から「攻め」に変えるための、最も重要かつ具体的な最初の一歩を提供します。

1. 【土台構築】持続可能な「自走式経営基盤」の青写真が描ける
　　社長に依存せず、組織が長期的に成長し、企業価値を向上させ続けるための戦略的なステップが明確になります。

2. 【変化対応】市場の荒波を乗りこなす「組織の柔軟性」獲得ステップがわかる
　　激しい市場変化や予期せぬトラブルにも、しなやかに対応できる、現場発信型の体制を
　　整えるための具体的な方法論を習得します。

3. 【リーダーシップ】時代に求められる「社長自身のあるべき姿」が明確になる
　「指示・命令型」から「支援型・伴走型」へ。社員の能力を最大限に引き出し、
　　組織全体を活かす新しいリーダーシップのあり方が腑に落ちます。

「より良い組織を作りたい」という漠然とした思いを「具体的な行動」に変える絶好の機会です。

■経営者のお役立ちセミナー　第1回と第3回のプログラム

中小企業が向き合う、人と組織の課題とは
不確実な時代において理想とする組織とは
この時代の経営者のスタンス（あり方）とは
OD（組織開発）の一般的な流れとは
ODディレクターがどのように関わり、どこから手をつけるのか、実例を交えて紹介いたします。

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 ■対象者

組織を成長させたい企業経営者・役員の皆さま
※本セミナーは、経営者の皆さまが「自社をより良くしたい」という想いを共有し、安心して学び合う場です。
その趣旨から、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
 

■開催情報

【日程】2026年2月3日（火）11:30～13:00
【受講費】無料
【会場】オンライン（Zoom開催）
※お申し込みの方に、別途Zoomリンクをお送りします。

■講師 ：吉田 創（よしだ そう）

株式会社Dialogic Consulting 代表取締役

株式会社メタ 組織開発コンサルタント

10代で米国にてアパレル貿易事業を立ち上げ、6年後に日本へ帰国。その後IT領域で起業し音声認識・合成技術を駆使した世界初の社内コミュニケーションシステム構築を実現。さらに、M&A・バイアウト・MBOなどの経営実務に関わりながら、2009年より人と組織のコンサルタントとして活動を開始。「人と組織が変化する瞬間に立ち会い、そのプロセスを丁寧に支える」ことをミッションに、経営者と現場をつなぐ対話型組織開発を実践している。

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セミナー後の個別相談について

セミナーで得た気づきを、実際の自社組織に落とし込んでみたい方には、

組織開発コンサルティング
会議コンサルティング
エンゲージメント向上・組織学習の仕組みづくりなど、
個別のご相談メニューをご用意しています。

ODディレクターが皆さんに寄り添い、伴走いたします。
（希望者の方に後日ご案内をいたします）

 
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ODディレクターとは
「人と組織を成長させる」ための相談相手です。

私たちは、組織変革を設計し、現場で実装するプロフェッショナル
「組織開発（Organization Development, OD）ディレクター」です。
ビジネス環境も、社員一人ひとりの背景も複雑化・多様化する今、
MVVを掲げるだけでは「組織の自走」は生まれにくくなっています。
大切なのは、経営者の想いと、現場の日常をつなぎ、
人と人との関係性を変えていく組織開発のデザインです。

ODディレクターは、経営者の考えを丁寧にお聴きしながら、
その会社ならではの組織変革・開発・成長プロセスに伴走する存在です。

 
 経営者のためのお役立ちセミナー　

第1回　2月3日（火）11:30～13:00
　テーマ：組織を動かす第一歩編

第2回　2月25日（水）20:00～21:30
　テーマ：組織改革でつくる効果的な会議編

第3回　3月17日（火）20:00～21:30
　テーマ：組織を動かす第一歩編

※第1回と第3回のプログラムは同じ内容です。ご都合がつく日程にご参加ください。