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その数字、社長ひとりで抱えていませんか。
同じ給与でも、見えている数字はまったく違います。
社員の見ている数字は手取りだけであることが多いですが、経営者はその先の社会保険や福利厚生、採用費など人件費まで給与としてみています
――この差こそが、立場と基礎知識の違いによる
「分かり合えない」の正体です。
売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない。
社員に数字の話をしても、他人事のような反応が返ってくる。
決算書は読めても、経営判断に"確信"が持てない。
そんな悩みを抱えていませんか?
経営者が求めるのは「当事者意識」。
社員が求めるのは「自律」。
この二つを統合するのが、財務の本質です。
数字を共通言語にできたチームは、
社長ひとりの孤独な意思決定から、
全員で担う経営へと変わっていきます。
このセミナーで得られるもの👇
✅ 限界利益・固定費構造から導く"経営判断の判断軸"
✅ 利益とキャッシュフローの違いを腹落ちさせる"共通言語"
✅ 人件費・KPI設定まで踏み込む"利益を生み出す構造への根本理解"
✅ 資金繰り・将来のお金の不安を整理する"安心"
対象は経営者だけではありません。
社員の方の受講も強くおすすめしています。
―――
📅 日程:第8講 11/26(木)コモレ四谷タワーコンファレンス
(東京都新宿区四谷1-6-1 コモレ四谷 四谷タワー3階)
第9講 12/3(木)渋谷ソラスタコンファレンス
(東京都渋谷区道玄坂一丁目21番1号 4階)
📌アジェンダ:
第8講 意思決定のための財務
第9講 数字という記号をストーリーにする財務
⏰ 時間:17:00〜21:00
💰 参加費:120,000円/講
講師:三輪典行
(税理士法人UNNAMEDSERVICE 代表社員/株式会社志心 代表取締役)
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