持続的成長を実現する新規事業の考え方
～構想で終わらせない、実行できる事業化プロセスとは～
【課題解決型ノウハウ講座】
事業化した/止まった事業の分岐点

アイデアは出るが事業化できない、推進人材や社内リソースが不足している、投資判断がつかない、といった課題に対し、失敗しにくい事業化プロセスと実行の勘所を事例とともに解説します。

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●開催概要

BtoB領域でも製品・サービスのライフサイクルは短期化し、持続的成長には新規事業の「構想」から「実行」までを一気通貫で設計する力が欠かせません。

本講演では、アイデアは出るが事業化できない、推進人材や社内リソースが不足している、投資判断がつかない、といった課題に対し、失敗しにくい事業化プロセスと実行の勘所を事例とともに解説します。

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●ノウハウ講座のポイント

１.構想で終わらせない“事業化プロセス”：顧客課題の特定→価値仮説→検証→収益化→実行計画までの全体像
２.失敗確率を下げる検証設計：最小コストで学びを最大化するPoC/検証項目・KPIの置き方
３.実行を前に進める推進体制と意思決定：社内巻き込み、役割設計、投資判断の基準づくり

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●こんな方におすすめします

・新規事業の立ち上げ方が分からず、「何から手を付けるべきか」整理したい経営者・事業責任者の方
・アイデアや企画はあるものの、検証〜実行に移せず停滞している新規事業担当の方
・事業計画・投資判断の根拠をつくり、社内合意を取りながら推進したい方

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●当日プログラム

○14:00-14:50 基調講義「持続的成長を実現する新規事業の考え方」
　　　　　　   構想〜実行の全体設計

○14:50-16:00 ワーク「自社テーマの『次の一手』整理」
　　　　　　   ビジョン・課題出し・仮説検証・ロードマップ

○16:00-16:20 事例解説「事業化した/止まった事業の分岐点」
　　　　　　   検証・体制・投資判断のポイント

○16:20-16:30 まとめ
　　　　　　   明日から着手するチェックリスト／質疑応答

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●講師情報

産業機械・工作機械を扱う専門商社にて、大手の自動車メーカー・ハウスメーカーを中心にソリューション営業を経験し当社に入社。「お客様に寄り添う」を信条とし、課題を共に考え、最適解を見つけ、価値を共創するコンサルティングを展開する。法人顧客向け既存深耕型営業・新規事業構築のノウハウを活かし、営業力強化・新規事業戦略を推進する伴走者としてコンサルティングを行っている。

主な実績
・中堅企業の中期経営計画策定コンサルティング
・中堅企業の幹部候補者育成
・大手企業の管理職アセスメント
・中堅企業の人事制度再構築

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する（説明会終了後、1時間程度）
(2)後日、個別相談を希望する

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●注意事項

1．ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2．ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3．受講料は前払いとなります。ご登録の住所に請求書を送付いたしますので、振込期日までにお支払いをお願いいたします。
4．申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
5．申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。
6．当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。

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●こちらのノウハウ講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。