事業成長を加速させる、事業戦略の組み立て方 ― 短期成果と中長期成長をつなぐ設計法

売上を伸ばしたい。
事業をもっと前に進めたい。
でも実際には、何からどう組み立てるべきか迷う。

そんな経営者・事業責任者の方は少なくありません。

商品を伸ばすべきか。
集客を強化するべきか。
組織づくりを先に進めるべきか。
新しい打ち手を増やすべきか。
それとも、今ある事業を磨き込むべきか。

事業を成長させるうえで本当に難しいのは、
施策を知ることではなく、
短期成果と中長期成長をどうつなげて設計するかです。

今回のウェビナーでは、
「事業成長を加速させる、事業戦略の組み立て方」をテーマに、
実際の事業事例も交えながら、
事業をどう設計し、どう前に進めるかを具体的にお話しします。

当日は、知足などの事業戦略運用資料も活用しながら、

・短期・長期の事業戦略をどう設計するか
・ロードマップをどう描くか
・施策をどう並べ、どう優先順位をつけるか
・スケジュールにどう落とし込むか

といったポイントを、実務ベースで解説します。

「戦略が大事なのは分かるけれど、実際にどう組み立てればいいのか分からない」
「目の前の施策に追われて、中長期の設計まで手が回っていない」
「今の延長ではなく、次の成長につながる事業の組み立て方を知りたい」

そんな方におすすめの内容です。

ノウハウを増やすための時間ではなく、
事業成長を加速させるための“設計の考え方”を持ち帰る時間になればと思っています。

◼︎こんな方におすすめ
・事業をもっと成長させたい経営者・事業責任者の方
・事業戦略の考え方や組み立て方を整理したい方
・短期成果と中長期成長の両立に悩んでいる方
・ロードマップや施策の優先順位設計に課題を感じている方
・その場しのぎではなく、再現性のある事業設計を学びたい方
 
◼︎当日の内容
・事業成長を加速させるために必要な視点
・短期成果と中長期成長をどうつなぐか
・事業戦略の組み立て方
・ロードマップ・施策・スケジュール設計の考え方
・実際の事業事例をもとにした解説

◼︎開催概要
【日時】
2026年5月13日（水）14:00〜15:00
【場所】
オンライン開催　
※お申し込み後、参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
【費用】
無料

◼︎登壇者情報
【柴田 雄平（株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO）】
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、
10社以上の外部役員として経営を支援。
2022年創業から3年でグループ売上60億円を達成。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講12ヶ月で受講者数168名突破。
柴田X：https://x.com/yuuuu19860221
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/

◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
　ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。

◼︎本セミナーに関するお問い合わせ
　株式会社一絲
　お問い合わせ先：isshi.inc.2024@gmail.com