まずここアカデミー「BCP（事業継続計画）をBCPとして使わない！」経営者向けオンライン勉強会【対象者：理念を作れない！理念が浸透しない！自分の会社のアピールができない！人が育たない！組織が育たない！孤独な決断ばかりで疲れた！不安だ！そんな経営者、個人事業主、組織のリーダー】(4/20）

＜こんなことを学びます＞
たまにニュースなどでBCP（事業継続計画）という不思議な名前を目にする。

しかしBCPってなに？
BCPって聞いたことはあるけど、何をするもの？
作ってもムダ！って聞いた事がある
時間かかるんでしょ？
そのようにお考えの方。
不確実性の高い昨今、様々なリスクと隣り合わせの経営。
何が起こるかわからないからこそ、
できる時にできることを準備しておかないといけません。

地震や台風などの自然災害は、突然発生する。
サイバー攻撃、突然のサプライチェーンの寸断など、いつ何が起こるかわからない。

何もしないでいいのでしょうか？
何かしないといけないのはわかっていますが、何をすればいいのかわからない。

その何か＝BCP（事業継続計画）を準備し、事業の早期復旧に役立てることで、
ライバルよりも一歩前に出ましょう！

この講座では、そのBCPの概要や必要性、何をすればいいのかの「入口」、BCPの使い方、BCPをBCPとして使わない方法などを解説していきます。

≪こんな方々にオススメ≫
✅BCPって何？
✅作ってみようと思ったけど、作れない
✅無駄でしょ？
✅BCPなんかなくても大丈夫
✅その時が来ないとわからないじゃん

そんなことを感じられている社長へ。

これらを疑問などを解決するための最初の一歩をお伝えします！

  ≪得られるメリット≫
・BCPの大切さを理解できる
・BCPをBCPとして使わないという意味がわかる
・BCP作成を切っ掛けに、経営の見方を変えることができる
・自分では気づけなかった課題が浮き彫りになる

 ≪過去に同様の支援を受けたお客様の声≫
⭐社員の一体感が増した
⭐事業の脆弱性を発見できた

【開催詳細】
 参加費：無料
 開催方法：オンライン
 所要時間：60分
 各回定員：6人
 参加者特典：漫画「社長、その悩み “まず○○” です。」、
　　　　　　 経営の盲点チェックシート（受講後お渡しいたします）

 【講師紹介】
≪事業継続コンサルタント/あなたの会社のかかりつけ≫

銀行と中小企業支援団体での中小企業支援を経て独立。
企業や個人事業の「事業の継続」の観点での
支援を行うため現在活動中。
たくさんの経営者を見て来た経験やノウハウなどから、

現在も顧問企業数社へのサポートをさせていただいています。
経営革新計画策定支援、BCP（事業継続計画）策定支援、
人材・組織成長の支援、事業承継に関するサポート。

中小企業や個人事業の皆様の経営環境というものが常に変化しています。
「攻め」の取り組みは非常に重要であるという前提の中、
短期的な取り組みだけではなく、中長期的な取り組みも大切です。
つまり、「攻め」だけではなく「守り」も大切であり、「守り」を
いかにして「攻め」にするかという考え方も大切です。
そのためにまず自社・ご自身の「基礎」を客観視する必要があります。
「攻め」も「守り」も表裏一体であり、「守り」は長期的に見て
「攻め」への重要な投資となります。

このような中であるからこそ、「常に基礎を大切に」し、
その基礎をしっかりと固め、「なんとなく」から「確実な」経営にしていくことが、
大切です。

「守り」を「攻め」にする方法や、その入り口などをお伝えしていきます！
よろしくお願いいたします！