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事業成長は「運」や「センス」で決まりません。 必要なのは 正しい構造を、正しい順番で、正しい配置で動かすこと。
本セミナーでは、成長企業が必ず押さえている “成功の幹線道路(成長の構造)” を体系的に解説します。
CXO配置の最適解 CEO・CSO・CMO・COO・CFOの役割と連携構造 成長速度を最大化する配置順とは?
KPI設計の原理 売上が伸びるKPI/組織が崩れるKPI ステージ別KPIマップ
勝つビジネスモデルの共通構造 LTV構造/CAC構造/広告モデル/営業モデル 「伸びる事業はどこが違うのか」を因果で解説
ステージごとの課題と突破法 シード期/アーリー期/A/B期/拡大期 各ステージで必ず詰まるポイントと解消法
急成長資金調達(RBF × 広告投資モデル) キャッシュが尽きない成長構造 売上連動型資金調達の実務
事業成長の「正しい地図」
組織設計・KPI・資金調達を一本の構造で理解
明日から使える“実務の型”
意思決定の迷いが消え、成長速度が上がる
起業家・経営者
新規事業責任者
事業を加速させたいCXO候補
組織設計・成長戦略を体系的に学びたい方
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