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中小企業診断士として
190社の経営改善を行ってきた経営改善手法を使って
あなたのビジネスを加速させていきます。
『経営が分からない!』とご自身で思っている
経営者・個人事業主の方々に、私達がコンパスとなって
成功までの地図を作り、実際に進んでいくサポートをします。
支援の内容は、これまで200社の経営支援を支えてきた
経営支援手法『先行経営(MAS監査)』という
サービスを基盤にした経営改善プログラムです。
先行経営の役割は、経営者・個人事業主の方々の
「目標達成」そのために必要な課題を見える化して、行動を変える機会を作ることです。
『先行経営(MAS監査)』では次のステップで現状を把握し、
未来の目標実現を支援します。
| STEP① | 現状の数字分析 | 現時点の事業状態を分解し、注力すべきポイントを明確にします |
| STEP② | 中期経営計画 | 5年先の未来の目標・目指す企業像を数字を使って見える化します。目標と現状を「理屈でつなげる」ことで、目標達成までの道筋を作ります。 |
| STEP③ | 単年度経営計画 | 中期経営計画を絵に描いた餅にしたいためにも、それを現実にするための「今年1年間」の数値・行動の計画を作成します。 |
| STEP④ | 月次成果確認 | 日々業務に追われる中で、しっかりと経営と向き合う時間を作り、結果を振り返ります。 |
| STEP⑤ | 月次目標設定 | 結果を受け止め、改善のために行動変容を起こす部分を明確にし、来月の挑戦を明確にしていきます。 |
リビジョンワークスでは、こういった課題を感じられている方々に、格安の支援を提供しています。
■講義のスタンス
・初学者でも納得できるよう、分かり易く丁寧に
・受講生が、自身の目的を達成できるように
■リビジョンワークスコミュニティの目的
『事業成長を通して、事業者(あなた)自身が幸せになり、事業の価値提供で幸せな社会を作ってほしい』
その想いから事業成長を支援しています。
■経歴
三井物産株式会社 IT医療領域 関連会社
開発部門マネジメント
経済産業省認定コンサル資格 中小企業診断士として
IT企業からデザイン事務所、英語教室まで幅広く経営改善を実施
日本トップシェアのキャッシュ改善プログラムを提供する
コンサル法人からプログラム提供を受け
「売上・利益を上げる」経営改善指導を提供
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