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「採用も育成もしているのに、組織が強くならない」
「エンゲージメントが上がらない」
その原因は、人材や制度ではなく、
リーダーシップのアップデート不足にあるかもしれません。
本セミナーでは、
Google・Amazon出身の実践者が、
令和の組織に求められるリーダーシップの本質を
パネルディスカッション形式で解説します。
ポイントは、
組織を“安定”から“成長”へと変えるリーダーの在り方。
その具体的な方法をお伝えします。
◇このセミナーで学べること
・Google・Amazonで実際に機能していたリーダーシップの考え方
・なぜ今のマネジメントでは組織が伸び悩むのか
・50名の壁を越えるために必要な組織の考え方
・エンゲージメント・カルチャーフィット・マネジメントの関係性
・登壇者に直接質問できるパネルディスカッションQ&A
◇このような方におすすめ
・従業員50名以上の組織を率いる経営者・人事責任者
・組織の成長が頭打ちになっていると感じている方
・マネジャーによって成果に差が出ていると感じている方
・エンゲージメントや定着率に課題を感じている方
・組織変革を進めたいが、何から手をつけるべきか悩んでいる方
◇セミナーの特徴
本セミナーは、講義形式ではなく
Google・Amazon出身者によるパネルディスカッション形式で実施します。
現場で実際に起きている意思決定や課題、
リーダーとしてのリアルな葛藤など、
実践者だからこそ語れる内容をお届けします。
さらに、
エンゲージメント×カルチャーフィットサーベイを活用した
データに基づく組織診断の考え方についてもご紹介します。
◇セミナー概要
日時:2026年6月4日(木)16:00〜17:30
開催方法:オンライン(Zoom)
参加費:無料
◇登壇者
◇株式会社ien 代表取締役
野 智也
新卒入社の大手専門商社を経て、組織人事コンサルティングに転身。同社にて、シンガポール法人拠点長、東京第二営業支社長を歴任し、延べ200社以上の人事評価制度の構築・運用支援に携わる。
その後、グローバル企業であるアマゾンジャパン、クアルトリクスジャパンにて、急成長企業の実践する組織運営手法や人材マネジメントを学ぶ。
これらの経験を活かし、2023年に株式会社ienを設立。
「日本組織人事をアップデートする」というビジョンのもと、世界のベンチマーク企業が実施している組織作りのメソッドをベースに中小ベンチャー企業の支援に携わる。
組織の仕組み作りや管理職・人材育成、海外大学の学術研究をベースにした研修など、組織人事全般にわたる課題に従事している。
◇Your ipsum株式会社 代表取締役
倉光 良典
2008年、ビジネス職新卒一期生としてグーグルに入社。
広告営業やYouTubeの教育領域促進、Google Playの事業開発等に約14年間従事。
2019年より人材開発・教育領域へ転身し、現在はYour Ipsum代表として経営者コーチングや人事研修、学校への講演等を行う。
最先端の研究に基づく支援を通じ、変化の激しい時代に必要な能力開発を追求している。
◇司会進行
株式会社For Two 代表取締役
高本実祐
立命館大学卒業後、2020年にみずほ銀行入行。
法人営業部で企業の成長支援に従事した後、2022年に株式会社For Twoを設立。
現在は「繋がりを通じて人の心の豊かさを創る」を軸に、産学連携で開発した組織改善プラットフォーム「Willoop」の展開や、HR領域での採用支援事業を行っている。
◇個別相談のご案内
セミナー終了後、ご希望の方には
登壇者との個別相談(無料)をご案内しています。
・エグゼクティブコーチングの詳細・体験
・マネジメント研修・組織開発の導入相談
・エンゲージメント×カルチャーフィットサーベイの活用
自社の課題に対して、最適な打ち手を具体的にすり合わせる機会です。
※人数限定・先着順
⚠注意事項
所属企業が確認できない場合、ご参加をお断りさせていただくことがあります
● 同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いします
● お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いします
● 競合他社様のご参加はお断りさせていただきます
● セミナーの内容は予告なく変更となる場合がございます
■個人情報の取り扱いについて
お申し込み時にご提供いただいた情報は株式会社ien、Your ipsum株式会社、株式会社For Two、株式会社CLOUD WINが取得し、イベント受付管理や各種ご案内(サービス・イベント等)に利用させていただきます。
そのほかの利用目的、個人情報保護管理者および第三者提供と開示の有無、ご自身及び代理人による個人情報の各種ご請求に関しては、下記ページをご覧ください。
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