元・東京エレクトロン宮城 執行役員が語る、生成AI時代の半導体産業の勝ち筋とは？ ~AI特需に踊らされない、投資・SCMの判断軸~

昨今、生成AIの急速な普及により、半導体需要の構造が短期間で大きく変化しており、半導体産業全体が“転換期”にあります。

このような状況下において、各企業の経営層には短時間で投資・顧客共創・サプライチェーン対応などの優先順位を判断することが求められています。

一方で、AI特需への期待が高まる裏側では、アフターコロナで経験したような需要の反動減や在庫過多のリスクも常に意識し、次に踊り場に備えた経営判断も問われることになるでしょう。

又、AI特需を見据えて新規参入や事業拡大を検討されている企業にとっても、現在の市場構造の変化を捉えることが、今後の競争力を左右します。

本セミナーでは、東京エレクトロン宮城とサムスン電子での役員経験をお持ちの、合同会社アミコ・コンサルティング CEO 友安 昌幸氏にご登壇いただきます。

半導体製造装置・半導体メーカー双方の視点に加えて、現場経験と経営企画の知見を持つ友安氏に、生成AI時代における半導体産業の最新潮流を解説するとともに、経営層が優先的に取り組むべき実行ポイントについてお伺いします。

■ こんな方にオススメのセミナーです

・半導体関連企業に所属する経営層、事業部長など部長職以上の方
・半導体産業のロードマップを知りたい経営企画担当の方
・半導体産業の構造変化について学びたい参入検討中の方

【登壇者プロフィール】

合同会社アミコ・コンサルティング CEO
友安 昌幸氏

半導体製造装置メーカーおよび半導体メーカーの両側の立場から、３８年間にわたって装置開発／開発支援。 ブレークスルー思考を駆使し、装置開発だけでなく、あらゆる問題に解決に対して実践。本質の追求、多方向の視点、上位の目的からの最適解を構築。 半導体業界での発展の転機に3回にわたって寄与。 Sematech, SRC, imec, SEMIといったコンソーシア、大学等との協業、M&A DD。 SEMI STS, ALE Symposium等での講演。 コンサルタント業務を通して、実務経験、業界知見、技術知識、経営手法を用いて、新規事業、新製品開発、DX推進品質問題に取り組む企業を技術、マネジメント側面で支援。 AI, IT系の資格を取得し、ビジネス経験、データ分析経験に根差した、当事者視点での支援。HPにて半導体ニュースを毎日紹介。