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多くのビジネス・パーソンは「何を売るか」「誰に売るか」「どうやって売るか」を
ちゃんと考えているつもりです。それでも、
・売上が伸びない
・顧客が定着しない
・施策を打っても効かない
こうした状態から抜け出せない会社が少なくありません。
理由はシンプルです。
答えを出そうとする前に、問題の“問い方”がズレているからです。
◆なぜ、AKIさんに話をしてもらうのか？
拙著「売れない問題 解決の公式」で示している「何を／誰に／どうやって」という枠組みは、とてもシンプルで強力です。
ただし──
その枠組みを、チームでどう深め、どう仮説に変えるかは、別の専門性が必要になります。
そこで今回お招きするのが、AKIさんです。
AKIさんは、人事や組織開発の最前線で「人の力」を引き出してきたプロフェッショナルです。マーケティングの枠組みに、AKIさんの「創発的なプロセス」を掛け合わせることで、理屈では動かなかった現状を、チームの熱量で動かせるものへと変換できるようになります。
AKIさんは、「答えを出す人」ではなく、問いを立て直し、チームの思考を動かすプロです。
マーケティングと組織のあいだにある、この“最後の一手”を体験できるのが、今回のセミナーです。
◆AKIさんに話してもらう内容
今回のセミナーでは、講義だけで終わりません。AKIさんには、新刊「クリエイティブ・ファシリテーション（CF）」の考え方を使って、
• なぜ、ちゃんと考えているのに解決できないのか
• 「売れない問題」を“厄介な問題”として見直すと何が変わるのか
• チームで対話すると、なぜ視点が一段深くなるのか
を、実感ベースでひも解いてもらいます。
マーケティングの枠組みを、「使える問い」に変換する。
そのプロセスそのものが、この時間の価値です。
◆こんな方におすすめ
◆このセミナーで得られるもの
このセミナーを受けたあと、まず変わるのは「打ち手」ではありません。
会社の中での“考え方の揃い方”です。
社員が動かないのは、社員のやる気ではありません。
戦略が、社員の言葉に翻訳されていないだけです。
このセミナーを通じて、戦略を「説明するもの」から「一緒に問い直し、立ち上げるもの」に変える視点が手に入ります。
結果として、戦略が現場で“自分ごと”として動き始めます。
このセミナーでは、「何が足りないか」を足すのではなく、「どこで考え違いが起きているのか」を見つける力とは何か、に気づいてもらえるはずです。
品質や技術を否定するのではなく、それを顧客の言葉に変える思考が手に入れてください。
いいアイデアが出ないのは、社員が考えていないのではありません。
問いが狭すぎる、または、正解探しになっているだけです。
このセミナーを受けることで、社員が「答え」ではなく、仮説を出していい空気をどう作るかに気づいていただきます。
会議で沈黙が減り、仮説ベースの議論が生まれる会社を目指してください。
◆このセミナーを受けるとどうなるのか？
あなたの頭の中にある「戦略」が、現場メンバーの「自分ごと」へと変わります。 「売れない」と嘆いていたチームが、「なぜ売れないのか？ 次に何を試すべきか？」を自ら問い、仮説を立て、検証を繰り返す組織に変わります。
マーケティング施策が「単なる作業」から「ワクワクする実験」へと変わり、その結果として、停滞していた売上が動き出すきっかけを掴むことができるでしょう。
また、あなたが次に打つ一手も、ブレなくなります。売れない問題を、力技で解決し続ける経営から、問いから整える経営へ。
その転換点になるセミナーです。
日程：2026年1月27日（火）15:00〜16:30
形式：オンライン（Zoom）
参加費：無料（要申込）
参加人数：15名（定員になり次第締め切りとさせていただきます）
特典もご用意しています。
セミナー構成
1. 15:00〜：オープニング
2. 15:05〜：AKI氏による講演
3. 15:40〜：AKI氏と理央のクロスセッション
4. 16:00〜：AKI郎氏・理央と参加者でのQ＆A
5. 16:28〜：特典紹介・次回予告
参加人数に限りがあるため、お早めに申し込みください。
とんがりチーム®研究所 クリエイティブファシリテーター
https://tongari-team.com/
チーム対話を通じ「厄介な問題」を創造的解決に導くひとり起業家。プロジェクト単位でバーチャルチームを組み、縦横無尽に創発ムーブメントづくりへ奔走中。
新卒で日清製粉に入社し新製品開発、生産管理、人事を経験。30代半ばでグローバルに活躍する「人と組織のプロフェッショナル」を志し、世界最大の製薬企業ファイザー日本法人やボシュロム・ジャパンのHRマネジャーへ。人材採用、人材開発、労務問題や人事制度構築等に注力する一方で、企業内チェンジエージェントとして組織開発にもかかわる。2003年米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japanキャリア・カウンセラー資格取得。
2006年組織開発コンサルティングの老舗スコラ・コンサルトへ転身。2017年末、とんがりチーム®研究所を創業。一人ひとりの“らしさ”を起点に、対話と議論を往復させながら、事業や戦略がチームの言葉として立ち上がり、動き出すプロセスを支援する独自の組織開発を確立。
持続可能なまちづくりトランジションタウン日本第1号のまち藤野（神奈川県相模原市）へ2013年末に移住。NPOふじの里山くらぶ副理事長として住民起点の「気候変動の藤野学」をリードし、2020年度気候変動アクション環境大臣表彰受賞。
1965年福岡市生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業。iU情報経営イノベーション専門職大学 客員教授。産学連携団体iU組織研究機構 理事。相模女子大学大学院 社会起業研究科 非常勤講師。NPO法人 自遊の広場（福祉・介護事業） 理事。
＜著書＞
l『「使いづらい部下」を上手に使いこなす法ー”問題社員”が会社の閉塞感を打ち破る！』（同文舘出版）
l『組織の未来をひらく創発ワークショップー「ひらめき」を生むチーム３０の秘訣』（経団連出版）
l『持続可能な発展に向けた地域からのトランジション』（共著／環境新聞社）
l『クリエイティブファシリテーション』（日本能率協会マネジメントセンター） 2025年11月
#やさしく、ふかく、おもしろい「組織開発」「キャリア開発」「ファシリテーション」新論を、noteにて展開中！
https://note.com/tongari_ken
マーケティングアイズ株式会社
代表取締役 理央 周(りおう めぐる)
大手企業から中小企業まで幅広くマーケティング戦略のコンサルティングを行う実績豊富なマーケティングコンサルタント。アマゾンジャパン、JCOMでマーケティング部を設立した経験を持ち、大学院教授として13年間マーケティング理論を教える一方、実務家として数多くの企業の業績向上に貢献。
卸売業の新規事業を10年で7倍（年間3億円）に成長させた実績や、食品製造業の新製品立ち上げを2年で2億円規模にした経験を持つ。コスモ石油販売のマーケティング教育、日本トレクスのマーケティング部立ち上げ支援など、大企業から中小企業まで幅広く支援。
著書は24冊を超え、累計30万部のベストセラー作家でもある。テレビ東京「たけしの日本のミカタ」やニュース番組への出演、日本経済新聞、中日新聞などへの掲載多数。米国・香港・台湾など海外での講演実績も豊富。
理論と実践を融合させた独自フレームワーク「マーケティングアイズ・メソッド」を開発。この手法により、多くの中小企業が「利益低迷から脱却」「新規事業の成功」「営業の仕組み化」などの成果を実現している。
単なる教科書的なフレームワークではなく、支援先企業の特性に合わせるカスタマイズ型の指導で、「業界特殊性」を理解した上での実践的なアドバイスに定評がある。経営者の悩みに寄り添い、現場で使える具体的な施策を提案することをモットーとしている。
◾️ 主催者から
あなたの頭の中にある「戦略」が、現場メンバーの「自分事」へと変わります。
「売れない」と嘆いていたチームが、「なぜ売れないのか？ 次に何を試すべきか？」を自ら問い、仮説を持って果敢に検証を繰り返す組織へと変貌します。
営業・マーケティング施策が「単なる作業」から「ワクワクする実験」へと変わり、その結果として、停滞していた売上が動き出すきっかけを掴んでください。
— 理央周
参加人数に限りがあるため、お早めに申し込みください。
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