【経営者・DX担当必見】AI×BPOで「ノンコア業務」をゼロに。浮いたリソースを新規事業へ全振りする、攻守一体の組織変革戦略

■ 「その業務、本当に社員がやるべき仕事ですか？」
「新しい事業を仕掛けたいが、現場がルーチンワークで手一杯だ」 
「優秀な社員ほど、日々の運用や調整業務で燃え尽きている」
「AIを導入したいが、どこをどう自動化すべきか整理できていない」

多くの企業が抱えるこの課題。解決の鍵は、単なる「ツール導入」ではなく、「業務の解体」と「リソースの再配置」にあります。
本セミナーでは、業務整理・自動化のスペシャリスト「クラウドバディ」と、
新規事業開発のプロフェッショナル「モンスターバンク」がタッグを組み、ノンコア業務を徹底排除して、社員を「事業を伸ばすこと」に集中させるための具体的戦略を公開します。

■ 本セミナーで得られること

• 業務の「ブラックボックス化」を解消する方法 自社に潜む「実は人間がやらなくていい業務」をあぶり出す具体的な手法（プルーフリー活用法）を解説します。
• 「AI×BPO 2.0」の実践 単なるツール導入で終わらせず、iPaaSとAIを組み合わせた「運用まで含めた自動化」の仕組み作りを伝授します。
• 新規事業を加速させる「PoC」の鉄則 空いたリソースをどう価値創造へ向けるのか。失敗しない概念実証（PoC）の回し方と、成長し続ける組織の共通点をお伝えします。

■ プログラム構成
【プロローグ】なぜ今、日本企業に「業務の全解体」が必要なのか？
【第1部：クラウドバディ】 「ノンコア業務を0にする技術」〜AI×BPOでワークフローを自動化する〜
【第2部：モンスターバンク】 「社員を新規事業へ全振りせよ」〜高速PoCで市場を獲る組織の作り方〜
【トークセッション】 AI時代に生き残る、自走する組織と「人間がやるべき仕事」の定義
【Q&A・個別相談】
 
■ こんな方におすすめ
経営者・役員：生産性を劇的に高め、新規事業を柱にしたい。
DX・経営企画担当者：ツール導入で終わらず、実運用まで自動化したい。
事業部長・マネージャー：現場のルーチンワークを減らし、クリエイティブな組織に変えたい。

■ 登壇者紹介

モンスターバンク株式会社
代表取締役
鳥羽 和真
1995年生まれ。
高校在学中にクラウドソーシングサービスをリリースし18歳で事業売却。
売却後リクルートにて営業に従事し、2018年に総合広告代理店で2度目の創業。
マスメディアやデジタル広告を取り扱いながら事業拡大し2023年に事業売却。 2024年から1年間サラリーマンを経験し、稟議プロセスの長さや意思決定を行うためのデータが不十分なことに疑問を持ち2025年に3度目の創業でPoCプラットフォームを運営するモンスターバンク株式会社を立ち上げる。

齊藤ビジネスデザイン株式会社
代表取締役
齊藤 心吾
株式会社ZUMISH 代表取締役
祝言日和株式会社　取締役
株式会社オフィステイルウインド　取締役
株式会社クラウドバディ　取締役
NLPプラクティショナー　認定コーチ
SE/プログラマーからキャリアをスタートし、2年後の2003年に独立、2006年~2016年クオン株式会社、2016年に株式会社ライトワークスに入社。創業から16年経った段階で売上数億、従業員約30名という状況から、5年連続で130%成長を達成し、2022年に「上場」と「業界No.1」を果たした。