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「研修は実施しているのに、管理職の行動が変わらない」
「部下育成を任せているが、実際には属人化している」
「若手が育たず、離職やモチベーション低下が続いている」
このような課題の背景には、研修内容そのものではなく、
学びを現場で実践し、行動変容につなげる“育成設計”の不足があります。
・研修を「やりっぱなし」にしないコツ
・管理職の行動変容を促すコツ
・他社の管理職と学ぶ「他流試合型研修」を活用するコツ
・管理職研修を実施しているが、現場の変化を感じにくいと感じる経営者
・研修を「実施した」で終わらせず、成果につなげたい教育担当者
・他社の管理職と学ぶ“他流試合型”の研修に関心がある社会人
1.管理職研修をやっても、現場が変わらない理由
2.成果につながる育成設計の考え方
3.管理職の行動変容を促すポイント
4.他流試合型マネジメント研修の活用方法
5.成果報酬型支援のご紹介 & 質疑応答
・2026年7月21日(火)12:00〜13:00
オンライン開催/Zoom
・2026年7月27日(月)16:00〜17:00
オンライン開催/Zoom
※お申し込み完了後、参加用URLをお知らせいたします。
・2026年7月31日(金)16:30〜17:30
会場開催/大阪商工会議所 403号会議室(大阪府大阪市中央区本町橋2番8号)
現地開催のみ参加者の交流ができる体験時間があります
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株式会社NeverRunOut
代表取締役 増田芳恭
DeloitteトーマツにてHR領域に携わる。
現在は、企業向け研修・人事制度構築・管理職育成・採用支援を中心に、企業の人材・組織課題の解決を支援。
自身も支店長時代にマネジメントで失敗した経験を持ち、「研修を受けて終わりにしない」「現場で行動が変わる」ことにこだわった育成設計を行っている。
※本説明会は、企業の経営者・役員・人事責任者・教育研修担当者の方に向けた説明会です。
※内容の性質上、研修会社・人材育成会社・コンサルティング会社など、当社と同業にあたる方のご参加はご遠慮いただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数に達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。
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