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4月23日、私がクライアントさんにも自分自身にも活用している「3つのフレームワーク」を使って、経営者に向けた「2026年度のビジネスを飛躍させるワークショップ」を開催します。
◆なぜ今、開催するのか?
それは、新年度が始まるタイミングで軸を定めておくことで、2026年度がどれだけ伸びるかが変わってくるからです。
経営者や組織リーダーに対して、3年間コーチングを教えてきました。
その中で実感しているのが、自分の軸が定まり、「べき」から「したい」へと腹落ちしたとき、行動が加速するということ。
日々の意思決定に追われていると、
「本当にやるべきこと」に向き合う時間は、つい後回しになりがちです。
でも実は、
経営の成果は最初の設計でほぼ決まります。
◆こんな人におすすめ
・このままの延長でいいのか
・もっとできるはずなのに、力を出し切れていない
・判断に一貫した軸が持てていない
そんな感覚が少しでもある経営者・経営幹部・後継者におすすめです。
◆ワークショップの内容
今回のワークショップでは、
3つのフレームワークを使って
✔ ビジョンの言語化
✔ 優先順位の整理
✔ 年間ロードマップの構築
まで、一気に行います。
ただ考えるだけではなく、
「腹落ちした状態」で動ける設計図を持ち帰る時間です。
同じ志を持つ仲間同士で対話しながら、
自分らしいリーダーシップと、ブレない1年の軸をつくりませんか?

■日程
2026年4月23日(木)13:00〜16:00
※受付開始は12:55です。終了後に懇親会があります(希望者のみ。別途参加費あり)
■会場
京橋プラザ区民館5号室(中央区銀座1丁目25番3号)
■準備いただくもの
・ノートパソコンと電源コードをご持参ください。ワークショップで使用いたします。
・会場は和室です。リラックスしてご参加いただくため、ぜひお気軽な服装でお越しくださいませ。
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