韓国ビジネスにおける採用・外注・社長依存から脱却しませんか？
韓国ビジネスは年々拡大しており、 韓国企業との取引や韓国進出、日本への韓国企業の参入も増加しています。
ですが実際に韓国企業との取引では、「話が違う」 「条件が曖昧」 「意思決定が読めない」 といった 違和感を抱える企業が多く存在します。
韓国は近い国ではあるものの、言語が違うだけでなくビジネス文化や意思決定構造は全く違います。
それを把握せずに着手しても取引や商談は成立しません。一言が命取りになる瞬間をたくさん見てきました。
逆にそこをクリアさえすれば、継続取引や売り上げの拡大は可能です。
一撃で「年間数千万円の取引も成立」できますし、紹介をもらい新規獲得も自動で発生させることも可能です。
ではどのようにして韓国ビジネスを担当できる人材を確保するのか？
韓国ビジネスにおける採用・外注・社長依存から脱却させ、180日後に手離れできる状態を目指します。
■本セミナーで学べるポイント
人材確保のための最も確実で再現性のある手段
■こんな方におすすめです
韓国ビジネスを外注依存せず、社内で回したい経営者
採用に苦しむ経営者
韓国ビジネスを手離れさせ、リソースを確保したい経営者
■開催概要
日程：2026/6/23(火)24(水)25(木)26(金)27(土)28(日)
時間：13:00〜14:00
会場：Zoomでのオンライン開催
費用：無料
定員：なし
■セミナータイトル
【韓国ビジネスで売上320％増を達成！】採用・外注から脱却し、社内で韓国ビジネスを自走させたい経営者へ〜180日後に社長が手離れできる〜
◼︎登壇者
株式会社ミッション代表取締役 今井研太 （ミン・ヨンテ）
