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詳細・お申し込みはこちら＞＞ https://jpb.or.jp/curriculum/nishio20260722/
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【限定５名】7/22(水)19:00～@オンライン
社長から経営者へ、アイデアを黒字事業に変える
「事業の仕組み化」経営入門セミナー
（登壇講師：西尾 順）
■本セミナーの対象
【法人経営者】アイデアや構想を、利益が残る事業に育てたい法人経営者の方
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・アイデアはあるが、事業として形にしたい方
・人が集まる場やサービスを、長く続く事業に育てたい方
・複数事業を整理し、会社の成長につなげたい方
・社長の感覚を活かし、仕組みで会社を伸ばしたい方
・想いを大切にしながら、利益が残る経営へ進みたい方
■主なセミナー内容
・社長から経営者へ変わるための３つの視点
・アイデアを事業として成立させる考え方
・複数事業を整理し、伸ばす事業を見極める方法
・感覚や構想を、利益が残る仕組みに変える方法
・人や想いを大切にしながら、会社を伸ばす経営の軸
■参加費
5,500円（税込）
・JPBAの研修受講後の売上は、単月の売上なら3倍くらい上がった。独立した当初から考えると、事業成長は売上倍くらい上がっていると思います
・案件の取り方が変わったこと（自社のポジショニングとビジネスモデルが変わったこと）で、かなり長期的に付き合えるお客様が増えてきました。
・年商1億円の会社を作っていきたいという目標に向かって「いくぞ！」という気持ちがあるんですけど、それよりかもしっかり着実に階段が「未来としてこうやって歩んでいくんだな」というのがすごく見えてきました。
・1億、10億、20億を作るためには、何人社員が必要なのかというのは明確にできたと思います。
・大変だったことは、計画を立てること。個人的に計画を立てるのが苦手で、走りながら考えるタイプで、それは強みにもなるけど、それだと社員が付いてこないと思ったし、ある程度ビジョンを描ききるというところができたのは、受講する前と後で大きく変わったところだと思います。
・売上が上がりすぎたことによって忙しくなり、仕事が回らなくなり一旦下がったときがあったが、その時は業務委託だったり、外注したりして対応した。今2社経営しているが、もう一社も正社員採用ができて、自分の時間ができたので、受講して「採用で人に任せる勇気」をもらえたと思います。
・JPBAをオススメする方は、私のように独立した間際の方でも良いと思いますが、新規事業とか、あらためて経営を第二創業した方、売上はうまくいっているけど社員が定着しない（良い社員と仕事がしたい）という会社さんにオススメしたいと思います。
■主催
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）
※東京都「経営革新計画」承認事業
承認番号（2産労商支第308号）
■登壇講師
【JPBA代表理事／企業顧問】西尾 順（にしお・じゅん）氏
■日時
2026年7月22日(水)
19:00～21:30
■開催場所
@オンラインZoom（お申し込みの方にURLをお知らせします）
■定員
限定5名
■タイムテーブル／セミナー内容
【18:55 開場】
【19:00 第一部】
・社長から経営者へ変わるための考え方
・アイデアを事業成長につなげる会社の共通点
・感覚や構想を、事業として成立させる視点
・黒字が続く事業構造とは？
【20:00 第二部】
・事業を支える「仕組み」とは何か
・複数事業を整理し、伸ばす事業を見極める方法
・人や想いを大切にしながら、利益を残す経営の軸
・社長の感覚を、仕組みで会社の成長につなげる方法
・黒字が続く会社の実例紹介
【21:00 質疑応答】
【21:10 第三部】
・シリコンバレー、全国各地で広がっている
経営・新規事業開発の仕組み「PBF®経営力教育」の成功事例
・当協会のPBF®カリキュラム研修 受講案内
【21:30 閉会】
■特典1
【セミナー収録動画をプレゼント！】
※当日セミナーに参加いただいた方全員に収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録ができない場合がございます。その旨予めご了承下さい。
■特典2
【書籍PDFプレゼント！】
ご参加いただいた皆様には、Amazonで発売中の書籍『 企業ブランド戦略［経営入門］ 』（税込 2,310円相当）をプレゼント致します。
■参加費
5,500円（税込）
■参加方法
下記、申込フォームからお申し込みください
https://jpb.or.jp/curriculum/nishio20260722/
■キャンセルポリシー
申込者都合のキャンセル・ご返金は
開催日より7日前までの受付となります。予めご了承ください。
■申込締切
2026/7/22(木) 17:00 まで
はじめまして。
JPBA代表理事の西尾 順（にしお・じゅん）と申します。
これまで創業20年間、デザイン制作会社としてスタートして、ブランディング会社の代表取締役として事業を行って参りました。
現在も「次世代の子どもの可能性を最大限に広げる」をミッションに掲げ、どこよりも深く親身に社長様のご相談に耳を傾け、最大限に力になりたいとクリエイティブ、マーケティング、組織や人材育成、ブランディング…と企業の上流から支援させていただいています。
実績として、年商1000億円のグローバル企業や上場企業、中小企業のブランディング、経営のご相談は5000社以上行い、50業種以上の新規事業の立ち上げ、ビジネス構築や経営の仕組み化に携わって参りました。
しかし、最初は『経営を知らない社長』の１人として、独学で本を読み、実践で失敗する毎日を繰り返していました。
回りの社長のアドバイスを聞きながら、経営コンサルタントを何人も雇ってきましたが、結果として、一時的に会社の売上が上がっても、社長としては、経営力が身についた実感を持てずに山あり谷ありを繰り返していました。
先人の社長同様、過去の経験と勘を頼りに会社を動かし、ガードレールにぶつかり事故しながら現場でビジネスや経営を学ぶという遠回りをしてきた苦い経験があります。
しかし、このJPBAのカリキュラムであるPBF（経営の仕組み化）と出会い「１をやれば、次に２をやる」というような体系的に経営力が身についたことで、長期的に付き合う企業が増え、ゆとりと余裕も増え、ここ数年では「ブランディグや会社経営を教えて欲しい」と言われます。
構想20年。約10年の計測を重ね、業績アップ率が83.7%を超えたことで、現在は、当協会を設立し現在、専務理事を務めております。
現在のJPBAでの活動としては『 経営は「独学」では難しい！』ということを実体験から学び、全国の中小企業や社長様向けに経営の基礎である「シンプルな経営」と「社内幹部リーダーの育成」を伝える実践型の研修活動を行っています。
我々JPBAでは、経営スキル（技術）を【経営の教習所】として最短３ヵ月で学べる場を提供しています。
技術習得は難しくありません。
自動車運転と同じく、一度習得してしまえば一生使える技術です。
経営力教育を通して、豊かな社長と企業を増えれば、豊かな顧客が増え、豊かな社会になり（貢献する人が増える）、そして、豊かさを共に分かち合う「経営者のコミュニティ」としてシナジーを創造したいと思っています。
セミナーにお越しくださる皆さんと共に
そんな豊かさをいっしょに創れたら嬉しいです。
2024年4月吉日 JPBA代表理事／西尾 順（にしおじゅん）
株式会社 クールアンドクレイジー 代表取締役。クリエイティブ会社として、ブランディング事業とデザイン事業を行い、これまで「ブランディング経営」の企業顧問として、5000社の社長様やトップリーダーの経営相談を伺う。
事業として、年商1000億のグローバル玩具企業のパッケージデザインとブランディング管理などを15年以上行い、WEBデザインやブランディングから経営まで一貫して行いたいという意欲的な社長様、実際に５億、10億と伸び盛りの社長様の事業成長に寄与する。
2008年から当協会代表理事である親川政明氏と共に、一般社団法人日本パーソナルビジネス協会(JPBA)を立ち上げ、経営の教習所として、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を行う。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。
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