イベント情報を読み込み中...

「技術の可能性は感じているのに、海外顧客のニーズに合わせた事業化シナリオが描けない…」
「本社が関与するほど意思決定が遅れ、プロジェクトが停滞してしまう…」
自社の「コア技術」を海外の新市場や異業種で活かしたいと考えても、
文化や商習慣の違い、そして「本社の意向と現地の市場環境とのギャップ」
という厚い壁に、多くの責任者が頭を悩ませています。
本セミナーでは、自動車部品メーカーの米国法人CEOとして、自社のコア技術を非自動車市場などの異業種へ展開し、
ゼロから数十億円規模の事業化に成功した中原 基喜氏が登壇。
参入障壁の高い現地業界に自ら挑むのではなく、
自社技術を必要とする海外顧客に「見つけてもらう」仕組みの構築プロセスと、
本社の干渉を抑え現地で完結させる組織マネジメントの実態を解説します。
📚【視点転換】 自社のコア技術を海外の異業種市場で適合させるための考え方
📚【実践知】 実体験に基づく「見つけてもらう」市場開拓プロセスと意思決定の勘所
📚【組織運営】 日本本社の意向と現地の市場環境のギャップを埋める海外現地法人のマネジメント要諦
👤既存の強みやコア技術を活用し、海外での新規事業立ち上げや異業種参入を牽引する部門責任者の方
👤海外法人において、既存事業の枠を超えた市場開拓や事業拡大を統括するマネジメント層の方
👤本社の戦略と現地の市場環境のギャップに悩み、現地主導での体制構築を模索している方
開催日時:2026年8月5日(水)16:00〜17:10
開催形式:オンライン配信(Zoom)※視聴URLはお申し込み後にご案内します
参加費用:無料

Global Japan Lab Founder
中原 基喜 氏
パナソニックホールディングスにてドイツ・ロシア・シンガポール・インドの4カ国で会社再建・新会社設立を経験後、自動車部品メーカーへ転職。米国法人の社長兼CEOとして工場再編、非自動車分野への新規事業を中核にする事業構造改革を牽引。
その後アリゾナにてコンサルティング会社EWM Square Partnersを起業し、日系企業の米国進出を支援。現在は自動車生産設備メーカーにて、グローバルオペレーション統括・新規事業開拓を推進している。
■ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・中原 氏 ご講演
・Q&A
■参加費用
無料
※「チケットを申し込む」をクリックすると別サイトに遷移します。別サイトでのお申込みをお願いします。
※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数に達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。
他のイベントを探す





