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社員が動かない。
幹部が育たない。
後継者との対話がうまくいかない。
経営者として、こんな悩みを抱えていませんか？
・何度言っても同じことが繰り返される
・幹部会議で本音が出てこない
・社員が指示待ちになっている
・後継者が思うように成長しない
・会社が大きくなるほど、自分一人で抱えることが増えている
・「人」の問題に時間とエネルギーを奪われている
売上の問題なら数字で見えます。
財務の問題なら対策もあります。
しかし、人の問題だけは簡単に答えが見つかりません。
だから多くの経営者が悩みます。
そして実は、その問題の多くは「能力」ではなく、「関わり方」に原因があります。
社員は能力がないから動かないのではありません。
幹部はやる気がないから育たないのでもありません。
後継者が未熟だから成長しないのでもありません。
問題は、
経営者と社員
経営者と幹部
経営者と後継者
の間にある「対話」にあります。
人は命令では変わらない。
人は信頼によって変わる。
人は問いによって成長する。
これは世界のエグゼクティブコーチングの現場で実践されている原則です。
この講座はコーチになるための講座ではありません
本講座は、経営者として知っておくべき
「人が育つ原理」
「組織が成長する原理」
を学ぶ講座です。
コーチングの考え方を通じて、
・幹部育成
・後継者育成
・組織づくり
・理念浸透
・組織変革
を実現するための実践知を身につけていただきます。
もしあなたが
✓ 人の問題で悩んでいる
✓ 幹部を育てたい
✓ 社員の主体性を高めたい
✓ 後継者との関係を良くしたい
✓ 会議の質を変えたい
✓ 組織文化を変えたい
✓ 自走する組織をつくりたい
なら、この講座はきっとお役に立てるはずです。
この講座で得られること
① 人が育つ関わり方
指示・命令・管理ではなく、自ら考え行動する人材を育てる関わり方が分かります。
② 幹部との対話力
幹部が本音で話し、主体的に意思決定できる関係を築けるようになります。
③ 後継者育成力
後継者の成長を促し、次世代への承継を円滑に進めるヒントが得られます。
④ 組織づくりの原理
・心理的安全性
・主体性
・信頼関係
・理念浸透
・組織文化
などの本質が理解できます。
⑤ 経営者としての視座
「答えを出す経営者」から
「人の可能性を引き出す経営者」へ。
このような変化が起こります
【受講前】
社長が答えを持っている
↓
社長が指示を出す
↓
社員が従う
↓
社長が疲弊する
【受講後】
社長が問いかける
↓
幹部が考える
↓
社員が主体的に動く
↓
組織が自走する
講座プログラム
第1回
・なぜ社員は動かないのか
・主体性とは何か
・経営者の影響力とは何か
第2回
・信頼関係を築く対話力
・本音を引き出す聴き方
・心理的安全性
・関係性の質
第3回
・人を育てる問い
・指示から問いへ
・考える力を引き出す問い
・主体性を育てる対話
第4回
・幹部チームを育てる
・会議の質を変える
・対話する組織
・チームコーチングの考え方
第5回
・組織文化をつくる
・理念浸透
・価値観共有
・組織開発の基本
第6回
・自走する組織への転換
・権限委譲
・次世代リーダー育成
・学習する組織
本講座の特徴
実際の経営課題を扱います
講義を聞くだけではありません。
参加者自身の
・幹部育成
・後継者育成
・組織づくり
の課題を持ち寄り、その場で解決策を探求します。
経営者同士で学びます
異業種の経営者との対話は、一人では得られない気づきをもたらします。
翌日から実践できます
理論だけでは終わりません。
現場で使える具体的な関わり方を学びます。
講師紹介
五十嵐 久
国際コーチング連盟マスター認定コーチ（MCC）
株式会社コーチビジネス研究所 代表
一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会（JEA） 名誉会長
20年以上にわたり、経営者・リーダーへのエグゼクティブコーチングを実施。
また、コーチ養成・企業研修・講演などを通じて、「人が変化する場づくり」
「コーチングの本質」を探求し続けている。深い傾聴と哲学的洞察を融合させた
独自のコーチングは、多くのビジネスリーダーから高い評価を得ている。
五十嵐久YouTubeチャンネル（マイステージ製作所）
https://www.youtube.com/@executive_coach
【主な著書】
『問いの力』（遊藝舎）
『コーチング思考』（マネジメント社）
『コーチングビジネスのすすめ』（合同フォレスト）
開催概要
期間：2026年9月～2027年2月
時間：15:00～18:00（全6回）
開催予定日
・2026年9月4日（金）
・2026年10月2日（金）
・2026年11月6日（金）
・2026年12月4日（金）
・2027年1月8日（金）※第2金曜日
・2027年2月5日（金）
開催方法：東京会場開催（オンライン受講可）
定員：12名限定
対象：
・経営者
・後継者、二代目経営者
・経営幹部
受講料：198,000円（税込）
※新刊『問いの力』プレゼント
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無料説明会
オンライン（Zoom）開催
・7月31日（金）15:00～16:00
・8月7日（金）15:00～16:00
・8月14日（金）15:00～16:00
・8月21日（金）15:00～16:00
・8月28日（金）15:00～16:00
※説明会のご参加は下記のpeatixからお申し込みください。
https://peatix.com/event/5041336
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最後に
会社は社長一人では成長できません。
人が育ち、
幹部が育ち、
組織が育つことで、
企業は次のステージへ進みます。
経営者として、人を通じて成果を生み出す力を磨きたい方へ。
ぜひこの機会にご参加ください。
開催会場について
株式会社コーチビジネス研究所
飯田橋セミナールーム
東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室
ビルのエレベーターで7階までお越しください。
エレベーターを出ますとフロアに入る入口があり、左側にインターホンがございます。
インターホンに702と入力いただき呼び出しをお願いいたします。
入口のドアの開錠を行います。
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