【部長職以上向け】経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～

イベント概要

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。

また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。

そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。

さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。

■このような方におすすめ
・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方
・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方
・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方
・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方
・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方
・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方
・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

【登壇者プロフィール】

株式会社CAQNAL 代表取締役
中島篤氏

1976年福島県生まれ。東北学院大学2部経済学科卒業。在学中は（株）紀伊国屋書店で契約社員として勤務し、昼間就業・夜間就学という二足の草鞋で過ごす。卒業後、2001年にスターバックスコーヒージャパン入社。その後ユニクロをはじめ、大手人材派遣業等、複数の業界・企業で現場・人事部長およびコンサルタントとして就業。その後2011年の東日本大震災を機に、一拠点、一事業会社に縛られない働き方改革や地方創生に関心を持ちフリーランスとして活動。（株）PERSOLでの複業プロジェクト等を経て、2018年株式会社CAQNAL（カクナル）を創業。現場経験を活かした伴走型コンサルタントとして、リアルな組織診断、解決策を信条とし、慣例や既成概念に囚われない組織人事の制度設計や採用・研修・労務・DXの支援を実施している。また自身も地方創生の観点から、積極的にテレワーク・ワーケーションを実施。様々な地域での人との出会いや食と酒を楽しむ。株式会社CAQNAL 代表取締役 iU情報経営イノベーション専門職大学客員教授 HRギルド運営地方創生アドバイザー

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社
事業開発本部執行役員
橋口真

2008年パーソルビジネスプロセスデザイン（旧インテリジェンス）入社。主に経営企画を担当し、2015年より経営企画部長に着任。「中期経営計画」「管理会計」「ガバナンス」「広報」などの戦略領域を担当し、売上200億から400億までの成長を支援。2017年よりバックオフィス部門の責任者に着任。経営戦略・人事・情報システム等幅広い範囲を担当。2020年より新規事業創出部門である事業開発本部に着任し、新規事業の創出や各プロダクトのグロースを担当。2023年4月執行役員に着任。