志士経営　仕組化実践塾　キャッシュフロー強化研修会

【お金の流れを可視化し、利益を生み出す仕組みを構築する】キャッシュフロー 強化研修会｜財務三表と管理会計を学び、未来を見通す経営力を身につける実践講座

 

「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」
「利益は出ているのに、資金繰りにいつも不安がある」
「決算書を見ても、経営判断にどう活かせばいいか分からない」
「感覚経営ではなく、数字をもとに未来を見通せる経営をしたい」

そんな経営者、管理職、士業、先生業、コンサルタント、個人事業主の方へ。

これからの時代、事業を安定的に伸ばすために必要なのは、
売上を上げる力だけではありません。
本当に必要なのは、
**“お金の流れを正しく理解し、先を見て意思決定できる力”**です。

本研修会では、キャッシュフロー経営を土台に、
財務三表（B/S・P/L・CF）の理解、
管理会計（未来会計）の考え方と活用法、
そして実際に自社へ落とし込むための管理会計ワーク実践まで、
体系的に学んでいただきます。

損益計算書上の利益と実際の現金の動きは別物であり、黒字でも資金が尽きる「黒字倒産」が起こり得ること、そして営業・投資・財務の3つのキャッシュフローを理解することが経営判断の基礎であると整理されています。

この研修会は、単なる会計知識の勉強会ではありません。
数字を読めるようになるだけでなく、数字を使って未来をつくる経営実践講座です。

 
◆こんなお悩みはありませんか？
・売上は上がっているのに、手元資金が増えない
・利益とお金の違いが感覚的には分かっても、説明できない
・決算書を見ても、どこを見ればいいのか分からない
・B/S、P/L、CFのつながりを整理して理解したい
・資金繰りに対する不安を減らしたい
・管理会計を導入したいが、何から始めればいいか分からない
・未来会計の視点で先の経営判断ができるようになりたい
・経営者として数字に強くなりたい
・どんぶり勘定ではなく、再現性ある経営に切り替えたい

もし1つでも当てはまるなら、今必要なのは
「もっと頑張ること」ではなく、
**“お金の流れを見える化し、未来を逆算して管理する力”**です。

 
◆なぜ、今キャッシュフロー経営が必要なのか？
経営において大切なのは、売上や利益だけではありません。
本当に会社を守り、成長させるのは、
**“今、実際に動いている現金”**です。

P/L上の利益は計算上の数字であり、掛け売り、在庫、減価償却などの影響で、実際の現金の動きをそのまま表していないことが示されています。一方、キャッシュフローは実際の入金・支払い・銀行残高と連動する「経営判断の基礎」とされています。

また、キャッシュフロー計算書は、
営業CF＝本業の稼ぐ力、
投資CF＝設備・資産への投資、
財務CF＝借入や返済などの資金調達
という3つの区分で整理され、常に残高をプラスで維持することが重要だとまとめられています。

つまり、キャッシュフロー経営とは、
単に節約することでも、会計知識を増やすことでもなく、
**「会社を継続・成長させるための意思決定を、数字で行えるようにすること」**です。

◆この研修会で学べること
本研修会では、キャッシュフロー経営を理解し、実務に活かすために、
3部構成で体系的に学んでいただきます。

第1部：キャッシュフロー理解
13:00〜14:30（90分）
まずは、お金の流れの基礎を学びます。
利益とキャッシュの違い、キャッシュフローの考え方、財務三表の役割など、
経営者に必要な数字の土台を整理します。

第2部：管理（未来）会計活用
14:40〜16:10（90分）
次に、数字を“過去の結果確認”で終わらせず、
未来の意思決定に活かすための管理会計の考え方を学びます。
管理会計を戦略的に実践し、経営判断の精度を上げる視点を身につけます。

第3部：管理会計ワーク実践
16:20〜17:50（90分）
最後に、学んだ内容を自社に落とし込む実践ワークを行います。
理解して終わりではなく、数字を使って自社を見える化し、
今後の打ち手につなげるところまでを目指します。

振り返り・質疑応答
17:50〜18:00（10分）

 
◆具体的に学べる内容
この研修会では、例えば次のような内容を学ぶことができます。

・利益とキャッシュの違い
・黒字倒産が起こる本当の理由
・営業CF・投資CF・財務CFの3つの理解
・財務三表（B/S・P/L・CF）の役割とつながり
・貸借対照表で見るべきポイント
・損益計算書で見るべきポイント
・キャッシュフロー計算の基本構造
・管理会計（未来会計）の考え方
・数字をもとに未来を予測する経営視点
・資金繰り改善の具体策
・自社の現状分析と改善アクションの考え方
・日次決算や月次管理に活かす数字の見方

 
◆この研修会で得られること
受講後には、次のような変化が期待できます。

・利益と現金の違いを明確に理解できる
・決算書を“なんとなく見る”状態から抜け出せる
・B/S・P/L・CFを経営判断に活かす視点が持てる
・資金繰りへの不安を減らせる
・数字を使って未来を読む感覚が養われる
・管理会計を経営に活かす土台ができる
・現場感覚と数字をつなげて意思決定できるようになる
・自社の課題を定量的に把握しやすくなる
・経営者としての数字力が高まる

 
◆こんな方におすすめです
・キャッシュフロー経営を基礎から学びたい経営者
・財務三表を経営に活かしたい方
・管理会計や未来会計に興味がある方
・利益は出ているのに資金が残らない悩みがある方
・資金繰りの不安を減らしたい方
・経営者として数字に強くなりたい方
・管理職として部門数字を理解したい方
・どんぶり勘定から脱却したい方
・自社の数字を見ながら改善アクションを考えたい方
・仕組みで利益を生み出す経営に切り替えたい方

 
受講後の未来
数字に強い経営者は、
単に会計用語を知っている人ではありません。

**「数字を見て、今を把握し、未来の打ち手を考えられる人」**です。

この研修会を受けることで、
あなたは売上や利益だけを見る経営から、
現金・資金繰り・投資・未来予測まで含めて考える経営へと視座を上げることができます。

・資金ショートのリスクに早く気づける
・投資判断が感覚任せにならなくなる
・数字を使った会話が社内でできるようになる
・手元資金を守りながら成長を目指せる
・経営判断に再現性が出てくる
・会社の未来を“見通す力”が高まる

 
◆参加特典
ご参加いただいた方には、以下の特典をご用意できます。

・アーカイブ動画
・当日使用ワークシート
・管理会計・キャッシュフロー確認用シート
・特典を格納したUTAGEサイトの閲覧権

※UTAGE格納サイトは一般価格での購入した方のみです。

 
◆講師メッセージ
「売上を伸ばすことも大切ですが、
会社を守り、継続し、成長させるためには、
お金の流れを正しく理解することが欠かせません。

私自身、経営を続ける中で、
感覚だけではなく、数字をもとに考えることの重要性を何度も実感してきました。
特に、利益が出ていてもキャッシュが残らない、
その原因がどこにあるのかを理解できるようになると、経営の見え方は大きく変わります。

この研修会では、単なる会計知識ではなく、
キャッシュフロー経営、財務三表の理解、管理会計の活用を通して、
未来を見通しながら経営するための実践視点をお伝えします。

数字が苦手な方でも大丈夫です。
経営に必要な本質を、分かりやすく、実践に結びつく形で学んでいただけます。」

 
◆開催概要
イベント名
キャッシュフロー 強化研修会

日時：2026年6月21日　13時〜18時

開催形式
オンラインZoom開催

◆参加費
一般価格
33,000円（税込）

志士経営塾生価格（公式LINE会員価格）
16,500円（税込）

勉強会参加者特典価格・GLOBAL FLAT・GFアカデミア社員価格
8,800円（税込）

◆タイムテーブル
13:00〜14:30　第1部：キャッシュフロー理解
14:40〜16:10　第2部：管理（未来）会計活用
16:20〜17:50　第3部：管理会計ワーク実践
17:50〜18:00　振り返りと質疑応答

 
お申し込みについて
本ページよりチケットをご購入ください。
※正式なお申し込みは、Peatixでのチケット購入完了時点で成立となります。
※同一企業・団体からのお申し込み人数は、必要に応じて既存ページと同条件で統一可能です。

 
最後のご案内
売上を伸ばすことと、会社にお金を残すことは同じではありません。
利益があることと、資金があることも同じではありません。

だからこそ今、必要なのは
**“お金の流れを理解し、未来を見ながら経営する力”**です。

キャッシュフローを見える化し、
財務三表を理解し、
管理会計を活用し、
経営判断を一段上のレベルへ引き上げたい方へ。

ぜひこの機会に、キャッシュフロー経営という武器を手に入れてください。
あなたのご参加を心よりお待ちしております。