Google・ハーバードが証明！ 社員が自ら考え動く組織に変わる 経営者が知るべき「安定する組織」と「育つ組織」を仕組み化する技術2選

あなたの会社のマネジメントは、
優秀なマネージャーがいなくなっても機能し続けますか？

「部下が育たない」
「指示しないと動かない」
「なぜかマネジャーによって結果が変わる」
こうした課題の多くは、社員の資質や経営の問題ではありません。

マネジメントが、属人的になっているからです。

マネジャーの「感覚」や「経験」に頼る組織では、 
人が変わるたびに現場が機能しなくなります。

本セミナーでは、Googleや世界トップの研究機関が実証した理論をもとに、
 「誰がやっても機能する」再現性あるマネジメントの仕組み
を 経営者・人事責任者の視点で解説します。

ポイントは、
まず「話せる土台」をつくり、
その上で「成長を引き出す問いかけ」を重ねる2段階のアプローチです。 
この連動が、マネジメントの再現性がある組織を作っていきます。

◇このセミナーで学べること

・なぜ「感覚に頼るマネジメント」は組織の成長を止めるのか
・Googleが実証した、心理的安全性が高いチームの共通条件
・ハーバードの研究が示す「人が自律的に育つ」マネジメントの構造
・「ミス→謝罪→再発」のループを断ち切る、育成型1on1の具体的な進め方
・属人性を排除し、誰でも再現できるマネジメントの仕組みの作り方

◇このような方におすすめ

・社員数50名以上の組織を率いる経営者・人事責任者
・マネジャーによって部下の育ち方や定着率に差が出ていると感じる方
・研修や制度を導入しても、現場が変わらないと悩んでいる方
・感覚論ではなく、科学的根拠に基づいた組織づくりをしたい方
・「人が育つ組織」を、仕組みとして次世代に残したい経営者

◇セミナー概要

日時：2026年4月9日（木）16:00〜17:30
開催方法：オンライン（Zoom）
参加費：無料
特典：
アンケート回答：「マネジメント力チェック サーベイ」の無償提供
個別相談会特典：60分無料相談

◇タイムスケジュール

16:00〜16:05｜オープニング・ご挨拶
16:05〜16:15｜開催背景：社員が自ら考え動く組織が求められる理由
16:15〜16:40｜第1部：心理的安全性（安心して発言できる組織づくり）
16:40〜17:05｜第2部：育成型マネジメント（社員が自ら考えて行動する関わり方）
17:05〜17:15｜心理的安全性×育成型マネジメント（ハイブリッドマネジメントの実践）
17:15〜17:30｜質疑応答・まとめ

◇登壇者
▶株式会社ien 代表取締役　𠮷野 智也

新卒入社の大手専門商社を経て、組織人事コンサルティングに転身。同社にて、シンガポール法人拠点長、東京第二営業支社長を歴任し、延べ200社以上の人事評価制度の構築・運用支援に携わる。
その後、グローバル企業であるアマゾンジャパン、クアルトリクスジャパンにて、急成長企業の実践する組織運営手法や人材マネジメントを学ぶ。
これらの経験を活かし、2023年に株式会社ienを設立。
「日本組織人事をアップデートする」というビジョンのもと、世界のベンチマーク企業が実施している組織作りのメソッドをベースに中小ベンチャー企業の支援に携わる。
組織の仕組み作りや管理職・人材育成、海外大学の学術研究をベースにした研修など、組織人事全般にわたる課題に従事している。

▶株式会社HYBRID THEORY 代表取締役（株式会社ien 執行役員）　丸山 裕之

栃木県の公務員から独立し、2017年に株式会社HYBRID THEORYを設立。
ハーバード大学やスタンフォード大学などの研究を中心に、脳科学・心理学の最新論文を年間700冊以上読み込み、科学的根拠に基づく研修や組織開発を提供。
これまでに、ベンチャーから年商450億円規模の大企業まで幅広い企業の人材育成を支援。
また、脳科学に基づく学習塾の運営も行い、「誰でも成果を出せる“科学的に正しい方法”」を通じて、個人の満足度と企業の成長を両立させている。

⚠注意事項

所属企業が確認できない場合、ご参加をお断りさせていただくことがあります

● 同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いします

● お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いします

● 競合他社様のご参加はお断りさせていただきます

● セミナーの内容は予告なく変更となる場合がございます

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