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“調整・資料作成の何でも屋”で終わらせない。戦略と執行をつなぐコーポレート機能へ。
日本CFO協会/日本CHRO協会/日本CLO協会の日置圭介 氏が、グローバル企業の実践に学ぶワールドクラスのコーポレートの要件を、役割設計・権限・会議体・人材の観点から具体化します。
多くの日本企業で、経営企画は“調整と資料作成”に時間を奪われがちです。
一方、グローバル企業では、コーポレートが企業価値創造の中核として、意思決定・資源配分・執行の規律をリードします。
本セミナーでは、日本的経営企画が抱える構造的課題をほどき、財務×人×法務など横断機能の連携で経営を動かす仕組みを、実務の視点で解説します。
【講演内容】
💡 日本的経営企画の構造的課題
💡 グローバル企業のコーポレートが果たす役割
💡 日本企業に本当に必要な「経営機能」「企画機能」
“調整”から“価値創造”へ——機能の作り替えは、設計と運用で実現するヒントをお届けします。
【本セミナーで得られること】
✅ 自社のコーポレート機能の現在地を見極める診断観点
✅企業価値創造の中核を担う、グローバル企業のコーポレート部門の役割
✅ 自社が真に目指すべき「経営機能・企画機能」の具体的なあり方

一般社団法人日本CFO協会/日本CHRO協会/日本CLO協会
シニア・エグゼクティブ 日置 圭介 氏
PwC、IBM、デロイト、BCGで主にコーポレート領域のコンサルティングに従事。デロイトでは執行役員パートナー、BCGではパートナー&アソシエイトディレクターを務めた。現在は、 一般社団法人日本CFO協会/日本CHRO協会/日本CLO協会 シニア・エグゼクティブ、株式会社CFO本部 取締役、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科 兼任講師、他、事業会社、メディア、外資ベンダーなどでアドバイザーや顧問を務める。ライフワークとして、日本企業が世界で勝ち抜くためのグローバル競争力・経営力の強化に向けた提言活動も推進。経済産業省「グローバル競争力強化に向けたCX研究会」座長、経済産業省「産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会 価値創造経営小委員会」委員。著書に、『ファイナンス組織の新戦略』(編著、日本経済新聞出版社、2009年) 、『ワールドクラス の経営』(共著、ダイヤモンド社、2020年)がある。
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【開催概要】
開催日:2026年1月27日(火)12:00–13:00(開場 11:55)
参加費:無料
形式:オンライン配信
■視聴に関するご案内
EventHubを利用して配信いたします。イベント視聴用のURLはお申し込み後に主催者から送付される詳細メールにあるリンクからアクセスが可能です。
システムの都合上、Peatix上のページやPeatixから送信されるメールには視聴URLの記載がございませんのでご注意ください。
【注意事項】
※ 法人様対象のセミナーのため、個人でのお申込みは受け付けておりません。
※ 主催企業と事業が競合する企業様からのお申込みは、参加をお断りする場合があります。
※ プログラム・登壇者は予告なく変更となる場合があります。
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