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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●こんな課題を抱えていませんか？
○ 部門別・製品別の収益性が見えず、どこが儲かっているか分からない
○ 管理会計システムを導入したが、現場が使わず形骸化している
○ Excel管理が限界だが、何から手をつければよいか分からない
○ 月次決算に時間がかかり、経営判断のスピードが遅い
○ 過去に導入を試みたが、運用が定着せず失敗した経験がある
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●開催趣旨
管理会計は、経営の「羅針盤」です。
適切なステップを踏めば、6か月で意思決定の質とスピードを劇的に向上させることができます。
本ウェビナーでは、管理会計の導入で多くの企業が陥る失敗パターンを実例と共に解説し、原因と解決策を紹介いたします。
また、基礎知識である「財務会計と管理会計の違い」から6ヶ月で確実に成果を出すロードマップを、プロジェクトのキックオフから設計、運用の各フェーズごとに詳しく解説いたします。製造業や建設業の成功事例もご紹介し、自社に最適な進め方が分かります。
・管理会計の導入・刷新で失敗したくない経営者
・確実に成果を出したい経営企画・経理責任者の方
に最適な実践ウェビナーです。
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●本ウェビナーのポイント
1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸
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●こんな方におすすめします
・管理会計を導入していない企業（経営者、役員、経営幹部、経理財務担当者）
・管理会計を導入したが結果が出ていない企業
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●よくある質問
Q: 管理会計の知識がなくても参加できますか？
A: はい。財務会計と管理会計の違いから丁寧に解説しますので、初めての方でも安心してご参加いただけます。
Q: 自社の規模でも管理会計は必要ですか？
A: 売上規模や従業員数よりも、「複数の事業・製品・拠点がある」「意思決定のスピードを上げたい」という状況であれば、管理会計の導入メリットは大きいです。
Q: システム導入は必須ですか？
A: 初期段階ではExcelでも構築可能です。将来的なシステム化を見据えた設計についても解説します。
Q: 録画視聴は可能ですか？
A: お申込みいただいた方全員に、後日録画URLをお送りします。当日ご都合が悪い方もぜひお申込みください。
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●講師情報
繊維製品メーカーにて、財務経理を中心に新規事業開発・営業企画業務に携わり、当社へ入社。財務分析を強みとし、事業戦略策定やM&A戦略立案、営業管理を中心にコンサルティングを実施。現場の実行力育成を重視し、実務に即したコンサルティングを通じて企業価値の最大化を目指すことを信条としている。
主な実績
・中堅～上場企業の新規事業立ち上げ支援
・中堅～上場企業の人材体系構築支援
・上場企業の営業体制再構築支援
・上場企業の人的資本経営の推進
・中堅企業の財務改善支援
・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
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●こちらのウェビナーでございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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