【医療機関の経営者限定】「良かれ」が招いた全員離職。どん底から7名のリーダーが自走する組織への大逆転劇

「良かれ」が招いた全員離職。
ー どん底から7名のリーダーが自走する組織への大逆転劇 ー

〜7名のリーダーが自走する組織をどう作ったのか〜

「一生懸命やっているのに、なぜスタッフがついてこないのか？」

愛媛県松山市で開業するおひさま歯科 院長 藤田先生は、
かつて院長の「感覚」と「独断」による評価でマネジメントを行っていました。

しかし、その結果起きたのは——

信頼していた正社員スタッフの全員離職。

良かれと思って導入した「チーフ制度」が現場の評価とズレてしまい、
組織は分裂。
最終的には、チーフを含む正社員全員が辞めてしまうという
組織崩壊を経験します。

さらに、
スタッフとの面談では、良かれと思って伝えた言葉で
スタッフが泣き出すことも続出。

「院長の主観だけの評価では、組織は守れない」

その痛烈な経験から、藤田先生はマネジメントをゼロから見直しました。

▼そこから起きた奇跡の変化

現在のおひさま歯科は

・ユニット 3台 → 7台
・スタッフ 約23名体制
・7名のチーフが主体的に動く自走型組織

へと大きく成長。

院長がいなくても
スタッフが自ら考え、課題を解決し、改善提案が出続ける
心理的安全性の高い組織へと変わりました。

本セミナーでは、そのリアルな失敗と、そこからの組織再建のプロセスを
包み隠さずお話しいただきます。

▼このような院長先生におすすめ

✔ 昇給・賞与の基準が「自分の感覚」になってしまっている
✔ 良かれと思って任命したリーダーが孤立してしまった
✔ 面談をしてもスタッフとの溝が埋まらない
✔ 評価制度を導入したいが、反発が怖い
✔ スタッフが主体的に動く組織を作りたい

もし一つでも当てはまる方はぜひご参加ください。

▼当日のセッション内容

■ 実録・組織崩壊
「良かれと思ったチーフ制度」がなぜ全員離職を招いたのか

■ 院長の主観からの脱却
360度評価で見えた「院長が見えていなかった現場のリアル」

■ 納得感のあるリーダー選出
スタッフ全員が「あの人なら」と認めるチーフの選び方

■ 今後の展望：2026年のテーマ「挑戦」
「思いやり」の土台ができた今、スタッフが自主的に目標を追う組織へ 

▼ご登壇者の紹介

医療法人誠陽会　おひさま歯科　院長　藤田 陽平 先生

《経歴》
平成13年　私立愛光高校 卒業
平成20年　国立広島大学歯学部歯学科 卒業
平成26年　愛媛大学大学院口腔顎顔面外科学 卒業 医学博士号取得
令和3年5月　6年間の勤務医を経ておひさま歯科クリニック開院

《資格》
医学博士
口腔外科学会認定医
顎咬合学会認定医
国際インプラント学会認定医

▼開催概要

●開催日時
2026年4月22日（水）20:00〜21:30

●会場：オンライン開催（bizibl）

●参加費：無料

●対象：医療機関の理事長、院長、開業予定の方

●視聴方法
本セミナーはBiziblにてご視聴いただきます。

Peatixからお申し込みいただいた方にも、
Bizibl（送信元：webinar@bizibl.tv） より、
お申し込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に
セミナー当日に視聴用URLをお送りいたします。

件名は
【申し込み完了】「良かれ」が招いた全員離職。どん底から7名のリーダーが自走する組織への大逆転劇

お手数をおかけしますが、当日はメール内のURLよりご視聴ください。

アクセス先がご不明な場合は、お手数ですが
info@doctor-hr.com（濱岸 宛て）までご連絡ください。

 
◆主催・お問い合わせ・注意事項
主催： 株式会社Tobe-Ru

セミナーに関するお問い合わせ先
info@doctor-hr.com

注意事項

お申し込みは先着順となります。定員に達し次第、受付を締め切らせていただきます。
同業の企業様、学生の方、その他弊社が不適切と判断した場合は、参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。